王老師

原華為白俄羅斯COO，華為鐵三角變革項目負責人，中亞地區(qū)部流程質(zhì)量部長，原華為代表處總經(jīng)辦主任，原華為地區(qū)部流程質(zhì)量部部長，原華為海外銷售管理專家等職務，咨深營銷管理專家，資深流程管理專家

專業(yè)背景：

  王老師在華為工作15年，歷任華為代表處總經(jīng)辦主任、地區(qū)部流程質(zhì)量部部長、海外銷售管理專家等職務。

  王老師在承擔地區(qū)部、代表處銷售管理期間，負責LTC、MCR、ITR等集團級重大變革項目在一線的試點落地，對于機會點到訂貨，客戶關(guān)系管理等業(yè)務有著深厚理論基礎(chǔ)和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。擔任長春辦無線產(chǎn)品部主管期間，成功建成了第一個無線通全國樣板點，吉林省無線村通覆蓋市場份額達到70%，年度銷售貢獻超過1.2億。在服務中亞地區(qū)部期間，承擔地區(qū)部銷售管理、哈薩克代辦處銷售管理、中亞地區(qū)部流程質(zhì)量部長等工作，是地區(qū)部業(yè)務運營與流程重塑領(lǐng)域資深專家，任命為白俄代表處COO。

  王老師承接公司15個一級流程中的9個在代表處的落地，主導地區(qū)部層面管理架構(gòu)、流程設(shè)計和綜合變革，設(shè)計并完成核心流程L5/L6級適配、管理體系及運營機制建設(shè)，同時主導完成LTC方案在海外的優(yōu)化和實施，組織參與并完成LTC流程兩大全球樣板點之一的土耳其樣板點建設(shè)。

擅長領(lǐng)域：

戰(zhàn)略運營、市場營銷、運營管理、流程管理等。主講課程有：《企業(yè)的競爭情報管理》、《銷售體系商機發(fā)現(xiàn)-線索管理》、《銷售項目管理之重大項目運作》、《客戶關(guān)系管理流程方法論與實踐》、《業(yè)界標桿營銷體系的核心競爭力分析》、《業(yè)界標桿企業(yè)流程化運作－從線索到回款》、《從魏武卒到鐵三角－如何構(gòu)建無敵的銷售鐵軍》等。

服務客戶：

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