中天華夏研發(fā)管理咨詢

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溫馨提示:為了保證高級產(chǎn)品經(jīng)理培訓課程的質(zhì)量,本課程報名人數(shù)限制,參加者需提前預約報名

產(chǎn)品經(jīng)理角色  寶潔在1926年開始設(shè)立 產(chǎn)品經(jīng)理的角色,由一個人獨立負責一個產(chǎn)品,進行全方位計劃、控制與管理,提高效率和一致性,減少人力、廣告浪費和顧客遺漏,提升品牌的競爭力和生命力。這一管理模式的創(chuàng)新為寶潔帶來了巨大的市場成功,讓無數(shù)的寶潔產(chǎn)品牢牢占據(jù)了用戶的心智,如海飛絲、潘婷、佳潔士、幫寶適、汰漬、吉列、博朗等,幾乎成為各自品類的代名詞

從寶潔到蘋果、華為、騰訊、Facebook……

越來越多企業(yè)開始嘗試導入產(chǎn)品經(jīng)理的角色和機制

產(chǎn)品經(jīng)理品牌事例


導入“產(chǎn)品經(jīng)理”管理模式

讓企業(yè)資源的利用更加高效,并保持市場戰(zhàn)略的連貫和邏輯一致
對企業(yè)來說,這種管理模式不僅節(jié)約了人力、物力和時間成本,更能為每個產(chǎn)品注入強大的競爭力和品牌活力

然而培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理 談何容易!

產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)

當前企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)的現(xiàn)狀及難點

現(xiàn)  狀

培訓整體離散、不系統(tǒng)

? 培訓機構(gòu)良莠不齊

? 學員參加不同培訓機構(gòu)組織的單場培訓,但這些培訓缺乏系統(tǒng)性,且方法論、理論體系差異大,導致學員陷入“迷茫”

? 學習內(nèi)容偏重于理論,學員很難將理論、工具、方法應(yīng)用于實踐工作

難 點

? 培訓機構(gòu)良莠不齊

中天華夏顧問團隊通過與超過3000家企業(yè)的合作,

深刻洞察企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)方面所面臨的上述痛點,

推出“產(chǎn)品經(jīng)理特訓營”系統(tǒng)培訓班,

旨在幫助企業(yè)解決上述難題,培養(yǎng)合格產(chǎn)品經(jīng)理。

中天華夏產(chǎn)品經(jīng)理特訓營的獨特優(yōu)勢

  • 高效、實用

    切合企業(yè)實際的工作輸出

    以產(chǎn)品項目制形式授課,全程實戰(zhàn)特訓

    專家持續(xù)跟蹤與輔導

  • 系統(tǒng)、科學的培訓體系

    從意識-執(zhí)行-哲學修養(yǎng)分層級系統(tǒng)提升

    從角色認知-產(chǎn)品規(guī)劃-開發(fā)-運營全方位培養(yǎng)

  • 業(yè)界領(lǐng)先的培訓模式

    問題解決式培訓模式,體驗式學習

    提供多樣化的學習方式,增強趣味性

  • 交付全套產(chǎn)品經(jīng)理必備工具

    全套的產(chǎn)品經(jīng)理輔導手冊,加以鞏固

    產(chǎn)品管理必備的工具、模板、表單

優(yōu)勢一實用、高效

A、切合企業(yè)實際的工作輸出

特訓營以“實用、高效”為總則,

全程引導學員學以致用,

現(xiàn)場顧問會結(jié)合知識、工具、方法及模板現(xiàn)場結(jié)合企業(yè)自身的產(chǎn)品情況,

輸出30+切合企業(yè)實際的產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品戰(zhàn)略分析、競品分析等實用的落地方案。

產(chǎn)品經(jīng)理工作輸出
B.全程實戰(zhàn)特訓

特訓營全程以“項目制” 形式進行授課、演練、實操,

現(xiàn)場結(jié)合企業(yè)的實際產(chǎn)品,

輸出“可落地項目方案與計劃表”。

現(xiàn)場學,現(xiàn)場會,

回去即可轉(zhuǎn)換成行動計劃,

確保項目落地。

C、專家持續(xù)跟蹤與輔導

提供專家一對一、個性化答疑輔導,

真正解決企業(yè)在產(chǎn)品管理過程中的問題與難點;

專家手把手指導

從產(chǎn)品需求到概念,從產(chǎn)品開發(fā)到上市運營

的全流程的工作。

優(yōu)勢二系統(tǒng)科學的培訓體系

系統(tǒng)科學的培訓體系

優(yōu)勢三業(yè)界領(lǐng)先的培訓模式

源于頂尖學府(哈佛商學院、倫敦商學院、香港大學)的問題解決式培訓模式:感性、理性、環(huán)境全方位的體驗式學習

指導騎手(理性)
Director the rider
激勵大象(感性)
Motivate the elephant
指引道路(環(huán)境)
Shape the path

提供多樣化的學習方式

  • 項目實操與研討

    源于咨詢項目實踐

    真實、獨家、深刻

  • 培訓演練

    構(gòu)建全面的知識體系

  • 大咖經(jīng)驗分享

    企業(yè)高管分享

    職業(yè)成長、心路歷程、

    人生哲學

  • 項目實操與研討

    源于咨詢項目實踐

    真實、獨家、深刻

  • 豐富的專題沙龍

    思路拓展、工作Tips研討與實際問題解決

  • 同行交流

    增強產(chǎn)品創(chuàng)新能力

優(yōu)勢四全套產(chǎn)品經(jīng)理手冊、模板、工具

產(chǎn)品經(jīng)理手冊

特訓營所有知識點內(nèi)容
整理成冊
可供長期使用

提供30+產(chǎn)品經(jīng)理常用的標準模板、工具及表單

產(chǎn)品經(jīng)理常用的標準模板、工具及表單

產(chǎn)品經(jīng)理能力素質(zhì)模型與實戰(zhàn)技能

產(chǎn)品經(jīng)理日常工作

?需求洞察

?市場戰(zhàn)略

?團隊協(xié)調(diào)

?產(chǎn)品規(guī)劃

?項目管理

?上市運營

產(chǎn)品經(jīng)理能力素質(zhì)模型與實戰(zhàn)技能
  • 營銷管理

    需求分析與管理

    市場洞察

    產(chǎn)品規(guī)劃

    市場戰(zhàn)略

    產(chǎn)品戰(zhàn)略 &
    規(guī)劃能力

  • 產(chǎn)品開發(fā)&
    運營管理能力

    項目管理

    上市管理

    產(chǎn)品生命周期管理

    運營分析

    流程設(shè)計與優(yōu)化

  • 跨部門溝通與協(xié)作

    績效與激勵

    結(jié)構(gòu)化問題解決

    商業(yè)呈現(xiàn)與宣講

    資源整合與協(xié)調(diào)

    團隊領(lǐng)導力

    團隊合作&
    領(lǐng)導力

  • 產(chǎn)品&技術(shù)
    創(chuàng)新力

    行業(yè)知識

    產(chǎn)品知識

    技術(shù)能力

    技術(shù)&設(shè)計潮流與趨勢

    創(chuàng)新思維能力

完美匹配能力模型的培養(yǎng)方案設(shè)計

  • 產(chǎn)品戰(zhàn)略&規(guī)劃能力

    ? 產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃高級沙盤實戰(zhàn)

    ? 產(chǎn)品需求開發(fā)與需求管理

  • 產(chǎn)品開發(fā)&運營管理能力

    ? 產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理

    ? 產(chǎn)品經(jīng)理必備的財務(wù)及成本管理技能

    ? 產(chǎn)品上市、運營分析與管理

    ? 產(chǎn)品質(zhì)量管理與流程優(yōu)化

    ? 敏捷開發(fā)模式探討

  • 團隊合作&領(lǐng)導力

    ? 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知

    ? 產(chǎn)品經(jīng)理的結(jié)構(gòu)化問題解決與商業(yè)呈現(xiàn)

    ? 產(chǎn)品團隊管理與領(lǐng)導力提升

    ? 如何做好績效管理

    ? 產(chǎn)品經(jīng)理的哲學修養(yǎng)

  • 產(chǎn)品&技術(shù)創(chuàng)新能

    ? 以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計

    ? 平臺及技術(shù)規(guī)劃與開發(fā)

    ? 開放式創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)思維

    ? 產(chǎn)品創(chuàng)意激發(fā)與創(chuàng)新思維能力提升

    ? 工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)技術(shù)研討

    ? 各行業(yè)專業(yè)技術(shù)知識(本訓練營不含)

可量化的優(yōu)勢,值得信賴

最強大的團隊 · 最專業(yè)的機構(gòu) · 最科學的方式 · 最快樂的過程

  • 18

    18名出身世界500強的咨詢專家智慧集成

  • 121

    121家企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研診斷與需求分析

  • 150

    150人年產(chǎn)品管理實戰(zhàn)經(jīng)驗積累與感悟

  • 50

    50人年咨詢培訓經(jīng)驗沉淀,豐富的產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)成功案例

  • 30

    30家世界500強企業(yè)成功實踐與案例提煉

  • 1000

    名師領(lǐng)銜,1000多場次實戰(zhàn)授課錘煉十年磨一劍

  • 2000

    2000小時課程設(shè)計與案例雕琢

  • 精品課程、Workshop座談答疑、小組研討、互動交流等豐富形式,保障學習效果與收益

專業(yè)資質(zhì)的咨詢平臺支撐,見證卓越

  • 3000知名研發(fā)企業(yè)的共同選擇

  • 1000余場研發(fā)項目管理的實戰(zhàn)培訓

  • 超過10培訓研發(fā)管理學員

  • 20余家企業(yè)內(nèi)部成功實施了研發(fā)
    項目經(jīng)理特訓營的服務(wù)

專業(yè)資質(zhì)的咨詢平臺支撐,見證卓越

?全國咨詢行業(yè)信譽AAA級示范單位

?廣東省咨詢行業(yè)30強

?中國研發(fā)管理領(lǐng)域咨詢行業(yè)客戶滿意領(lǐng)軍品牌

?中國企業(yè)教育百強--中國企業(yè)研發(fā)管理人才培訓示范基地

?眾多世界500強企業(yè)研發(fā)管理咨詢服務(wù)特約供應(yīng)商

?中國十大優(yōu)秀項目管理講師

?《中國品牌講師大全》產(chǎn)品研發(fā)管理權(quán)威

?《中國講師風云榜》中國百強講師

驚喜源源不斷
……

訓練營還為企業(yè)和學員提供了更多高附加值的增值服務(wù)

企業(yè)增值

? 學員綜合能力評價與提升報告,為企業(yè)人才梯隊建設(shè)提供參考

? 針對學員能力短板,給出相關(guān)提升建議

? 贈送中天華夏精品講座視頻U盤,包括《開放式創(chuàng)新模式與案例分析》、《別再讓研發(fā)閉門造車》和《成功的企業(yè)是如何持續(xù)創(chuàng)新》

? 贈送全年6期《創(chuàng)新與研發(fā)》期刊兩套(價值336元)

學員增值

? 優(yōu)先參加中天華夏舉辦的大型主題論壇,與眾多企業(yè)高層、行業(yè)領(lǐng)袖,學術(shù)專家面對面探討交流

? 必修課程免費重修(訓練營循環(huán)開課,參訓學員可以在三年內(nèi)免費復訓)

? 免費獲得全年6期《創(chuàng)新與研發(fā)》期刊一套(價值168元)

? 免費送在線學習賬號,免費下載學習資料、模板及電子書

? 免費在線觀看中天華夏研發(fā)管理課程視頻(價值3680元)

更多優(yōu)惠

? 個人職業(yè)規(guī)劃輔導

? 參加中天華夏其它公開課程享受6.8折優(yōu)惠

特訓營往期學員評語

  • 整個特訓營的課程內(nèi)容和課程形式安排非常獨特,我個人受益很大,尤其是認為每堂程之間的課后作業(yè)安排對整個系列課程的銜接、知識的鞏固起到了關(guān)鍵性作用,非常感謝中天華夏各位老師的悉心安排。如果以后的課后作業(yè),尤其是針對產(chǎn)品需求分析與需求管理、產(chǎn)品研發(fā)成本管理等方面可以再多布置一些就更好了。

     
    董事長兼總經(jīng)理—謝奕

    深圳影歌科技

  • 感謝班主任的悉心組織與安排,也感謝中天華夏給我們提供的平臺,讓我們在這里除了能學習到產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識和方法以外,還能夠在學習之余結(jié)交這么多來自不同行業(yè)、不同企業(yè)的老板、副總等,收獲非常多。作為班級的生活委員,能夠有機會來組織和安排好各位的課后活動來促進大家的交流,真的非常榮幸。

     
    總開發(fā)工程師—孫立中

    深圳海東青軟件股份

  • 整個特訓營的組織形式我非常喜歡,尤其是每個月2天課程的集中學習,以及配套的有相關(guān)書籍推薦學習、課后作業(yè)安排等環(huán)節(jié)加強溫習和鞏固,可以有時間來充分消化課上所講授的專業(yè)知識和方法工具,為中天華夏點贊。

     
    企劃部長產(chǎn)品經(jīng)理—李光斌

    帝晶光電

美的集團-產(chǎn)品經(jīng)理訓練營

2014-2017年美的家用空調(diào)、美的洗碗機、美的智慧家居、美的廚房等多個事業(yè)部先后成功實施“產(chǎn)品經(jīng)理特訓營”系列培訓,為美的公司成功培養(yǎng)了多名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。

在課程安排方面,學員表示

? 市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃模塊講解的非常全面,內(nèi)容詳實,所受啟發(fā)性強。

? 充分理解了用戶需求與研發(fā)需要的差異,及需求分析方法。

? 掌握了研發(fā)產(chǎn)品過程中決定產(chǎn)品成本控制關(guān)鍵點

? 每一個環(huán)節(jié)的課程圍繞產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的技能展開,系統(tǒng)的進行學習、演練,對自身能力提升起到了很大的幫助

在訓練營組織形式方面,學員表示

? 每一堂課程都圍繞我們企業(yè)的案例進行剖析和教學,以事實說話,并結(jié)合理論知識,實現(xiàn)對腦力的沖擊和碰撞,收益匪淺。

? 收益很大,尤其是產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新方面以前更多依賴于靈光閃現(xiàn)和實際中遇到的問題驅(qū)動,通過系統(tǒng)性的訓練、輔導和案例模擬演練,掌握了一套全新的創(chuàng)新思維方法,很實用。

白云電氣-產(chǎn)品經(jīng)理訓練營

經(jīng)過十個月的系統(tǒng)的學習、訓練、輔導,顧問帶領(lǐng)學員從市場調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、需求分析、產(chǎn)品開發(fā)進行端到端全流程的梳理與優(yōu)化,成功輸出了一整套適合企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理標準操作指導書。為公司其它各事業(yè)部培養(yǎng)和提升產(chǎn)品經(jīng)理的能力起到了極大的參考作用!

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