Brian老師

原華為全球零售運營部部長，原榮耀體驗店管理部部長，華為2C變革零售領域項目經(jīng)理，IPMS體系專家，零售運營管理體系專家，數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家，華為公司2014年度金牌個人

專業(yè)背景：

  Brian顧問曾擔任華為南部非洲片區(qū)MKT&Retail部長，負責各國首批本地化MKT&零售團隊組建，并新建海外地區(qū)部零售和MKT體系的作業(yè)流程；擔任華為消費者BG零售運營部部長，負責全球零售物料采購和供應體系構建、零售IT支撐體系構建，梳理和完善全球零售流程架構，提升全球資源調(diào)配效率和一線作業(yè)標準化；擔任消費者BG零售領域變革總設計師，擔任PSI和iRetail項目經(jīng)理，組建IT和業(yè)務、以及跨部門團隊組建的項目組，實現(xiàn)了業(yè)界超前的零售IT體系的構建和快速推廣，成為消費者BG渠道零售業(yè)務發(fā)展的最重要支撐性平臺之一，實現(xiàn)零售數(shù)字化的率先突破；擔任榮耀品牌體驗店管理部部長，負責中國區(qū)榮耀體驗店拓展和運營管理，并搭建線下作業(yè)流程，實現(xiàn)榮耀從線上到線下業(yè)務體系快速構建。

擅長領域：

營銷服領域流程再造和2C流程變革；IPD+IPMS流程，面向商業(yè)成功的產(chǎn)品上市操盤體系建設；零售業(yè)務流程化、結構化，打造面向消費者的零售運營管理體系等。

成功案例：

《太平鳥時尚服飾集團IPD、IPMS體系建設咨詢項目》、《慕思寢具零售運營提升項目》、《五糧液數(shù)字化智慧門店項目》、《安吉爾數(shù)字化和IPMS變革項目》…… 其中：2021年7月—2022年12月，服務太平鳥時尚服飾集團，一期規(guī)劃數(shù)字化藍圖，二期導入華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD+IPMS，對產(chǎn)品開發(fā)流程進行結構化，結合服裝產(chǎn)品特點，定義明確研發(fā)、設計、供應、采購、營銷、零售、財經(jīng)、HR等在產(chǎn)品全生命周期各階段的職責和任務，成立IPMT組織、PDT組織、上市操盤團隊，提升決策效率，制定了300多份流程文件、指導書，明確輸入輸出標準。通過持續(xù)變革，內(nèi)部作業(yè)能力提升并持續(xù)固化在流程中，集團管控能力和組織效率大幅度提升，數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地可以促進企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展。