中天華夏研發(fā)管理咨詢

祝勇老師

中天華夏董事長,國家科技進步一等獎獲得者,國際注冊管理咨詢師(CMC),原華為產(chǎn)品線經(jīng)理,規(guī)劃部主任工程師,原華為資深系統(tǒng)工程師,IPD體系專家,產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃專家,研發(fā)技術(shù)管理專家,產(chǎn)品平臺與CBB管理與設(shè)計專家

專業(yè)背景:

  祝勇顧問在華為公司工作逾10年,歷任戰(zhàn)略規(guī)劃主任工程師、產(chǎn)品線經(jīng)理、產(chǎn)品線聯(lián)合系統(tǒng)部經(jīng)理、預研部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理等重要職位,深度參與了華為IPD體系建設(shè)及推行的主要過程。其間作為項目經(jīng)理領(lǐng)導了華為智能業(yè)務(wù)部IPD試點項目的開發(fā),并作為首批建設(shè)者,參與了華為預研體系、Marketing體系、戰(zhàn)略規(guī)劃體系等重要變革,對IPD的理論和實踐有深刻的理解和豐富的經(jīng)驗。

  在華為工作期間,祝勇顧問帶領(lǐng)團隊主導設(shè)計并開發(fā)了TELLIN智能網(wǎng)產(chǎn)品,在市場和技術(shù)上都獲得了巨大的成功;該產(chǎn)品市場占有率長期全球領(lǐng)先,并獲得國家科技進步一等獎和多項發(fā)明專利。

  祝勇顧問在產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理咨詢領(lǐng)域工作近15年,在多年的咨詢與培訓工作中,積累了大量理論知識和實踐經(jīng)驗。對IPD體系的底層邏輯和管理思想有深入的理解,善于根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點、能力現(xiàn)狀,針對性地應(yīng)用相關(guān)管理理論和工具方法,以解決問題和目標達成為導向?qū)嵤┕芾碜兏?,?guī)避落入生搬模仿華為的陷阱。祝勇顧問曾主導的多家企業(yè)的IPD體系建設(shè)咨詢項目,均成功落地,取得了良好的效果。

擅長領(lǐng)域:

IPD體系構(gòu)建、研發(fā)技術(shù)管理、研發(fā)技術(shù)積累和技術(shù)專家培養(yǎng)、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)項目開發(fā)流程、產(chǎn)品平臺與CBB管理、產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品組合決策分析及優(yōu)化、SE能力建設(shè)、系統(tǒng)論及系統(tǒng)工程方法、產(chǎn)品需求分析與管理、產(chǎn)品概念設(shè)計及系統(tǒng)設(shè)計等。

成功案例:

《浪潮信息IPD體系構(gòu)建咨詢項目》、《福耀集團IPD體系構(gòu)建咨詢項目》 、《TCL智能終端業(yè)務(wù)群TCL電子IPD體系構(gòu)建咨詢項目》、《萬和新電氣有限公司IPD體系構(gòu)建咨詢項目》、《地平線IPD體系構(gòu)建咨詢項目》、《天津飛騰IPD體系構(gòu)建咨詢項目》、《海爾產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢項目》、《公安部一所IPD體系建設(shè)項目》、《埃夫特智能裝備有限公司IPD體系構(gòu)建咨詢項目》、《派諾科技IPD體系建設(shè)項目》、《信銳網(wǎng)科技術(shù)產(chǎn)品管理體系建設(shè)咨詢項目》、《騰達科技IPD、IPMS體系建設(shè)咨詢項目》、《深圳銳特威斯科技有限公司IPD、IPMS體系建設(shè)咨詢項目》、《精一集團IPD體系構(gòu)建咨詢項目》、《深圳天瓏無線IPD體系建設(shè)項目》、《安徽皖儀科技IPD體系建設(shè)咨詢項目》 ……


專業(yè)背景

       祝勇顧問曾服務(wù)于華為技術(shù)、上海華騰等國際知名企業(yè)。歷任戰(zhàn)略規(guī)劃主任工程師、產(chǎn)品線聯(lián)合系統(tǒng)部經(jīng)理、預研部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理等重要職位。在集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)體系構(gòu)建、技術(shù)管理體系構(gòu)建、系統(tǒng)工程師(SE)培養(yǎng)及能力建設(shè)、技術(shù)規(guī)劃、產(chǎn)品平臺與CBB體系建設(shè)等領(lǐng)域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。


       在華為工作期間,祝勇顧問帶領(lǐng)團隊主導設(shè)計并開發(fā)了TELLIN智能網(wǎng)產(chǎn)品,在市場和技術(shù)上都獲得了巨大的成功;該產(chǎn)品市場占有率一直占據(jù)全球領(lǐng)先,獲得國家科技進步一等獎和兩項發(fā)明專利。20多年的研發(fā)管理和咨詢工作經(jīng)驗,使得祝勇顧問在研發(fā)體系的組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)流程、設(shè)計方法等方面積累深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實操經(jīng)驗,善于從整體發(fā)現(xiàn)問題,系統(tǒng)地解決問題。


       在多年的咨詢與培訓的過程中,成功地幫助眾多企業(yè)構(gòu)建了技術(shù)管理體系,通過技術(shù)貨架、技術(shù)重用(產(chǎn)品平臺與CBB)等技術(shù)管理方法,使企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)研究開發(fā)適當分離,為快速高效地產(chǎn)品開發(fā)提供了有力保障。



成功案例


★ 成功案例1:浪潮電子IPD體系構(gòu)建咨詢項目

★ 成功案例2:福耀集團IPD體系構(gòu)建咨詢項目

★ 成功案例3:TCL智能終端業(yè)務(wù)群TCL電子IPD體系構(gòu)建咨詢項目

★ 成功案例4:萬和新電氣有限公司IPD體系構(gòu)建咨詢項目

★ 成功案例5:地平線IPD體系構(gòu)建咨詢項目

★ 成功案例6:天津飛騰IPD體系構(gòu)建咨詢項目

★ 成功案例7:海爾產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢項目

★ 成功案例8:公安部一所IPD體系建設(shè)項目

★ 成功案例9:埃夫特智能裝備有限公司IPD體系構(gòu)建咨詢項目

★ 成功案例10:派諾科技IPD體系建設(shè)項目

★ 成功案例11:信銳網(wǎng)科技術(shù)產(chǎn)品管理體系建設(shè)咨詢項目

★ 成功案例12:深圳銳特威斯科技有限公司IPD體系/IPMS建設(shè)咨詢項目

★ 成功案例13:深圳天瓏無線IPD體系建設(shè)項目

★ 成功案例14:精一集團IPD體系構(gòu)建咨詢項目

★ 成功案例15:騰達科技IPD、IPMS體系建設(shè)咨詢項目

★ 成功案例16:安徽皖儀科技IPD體系建設(shè)咨詢項目

★ 更多咨詢案例:······



蘇泊爾 某學員

老師講課合理生動,很好的調(diào)動氛圍,很適合也與生活中相關(guān)聯(lián)。

步步高教育電子 某學員

課程用簡單的道理來注釋管理中的一些方法,非常的有帶入感。

仕佳光子 某學員

了解項目管理過程分類及項目任務(wù)書的制定,團隊合作成員選擇的重要性,制定計劃的時間周期需精準,不能偏差過大。

東風汽車 某學員

很滿意,有較完善的項目管理理論工具,并采用一些簡單有趣的案例練習方法。

歌爾聲學 某學員

非常喜歡老師的課程講解及生動的實戰(zhàn)案例, 對于初入職場的人來說,雖然全程參與度真的較少,但吸收度很好,學得很有進度,一些管理思想還是慢慢的潛入個人的思想中,開闊了很多眼界,雖然很多事都沒有經(jīng)歷過,希望學到的東西能起到引導和預防針的作用。

歌爾聲學 某學員

項目管理工具、過程管理、團隊建設(shè)部分非常好!可以在實際的工作中加以運用。

歌爾聲學 某學員

初次接觸了解IPD的真正含義,也明白了IPD管理體系的重要性,除了IPD相關(guān)知識,學習了很多管理知識,聽老師講課很愉悅

中興微電子 某學員

對PBC有了系統(tǒng)的了解,同時也對研發(fā)績效有了更深層次的理解,相信在實際工作中會更好的進行應(yīng)用。

美的智慧家居 某學員

老師很多實戰(zhàn)經(jīng)驗,的確應(yīng)該牢記才能在應(yīng)用中更得心應(yīng)手。

美的環(huán)電 某學員

提升管理水平是個人職業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),從個人修養(yǎng)做起,應(yīng)能有不錯的效果,尤其是先消除心理障礙。

美的環(huán)境電器 某學員

講師對學員的自我思考和反思比較重視,也是我們?nèi)狈Φ臇|西。

美的生活電器 某學員

很好!一直以為項目管理這種課程比較枯燥,但這次培訓印象特別深刻,給老師授課方式及技巧、表達能力點贊,收益大,謝謝。

OPPO 某學員

對PMO的定位有了更好的思考,對度量的認識有所擴大。

中興通訊 某學員

系統(tǒng)學習開發(fā)式創(chuàng)新,開拓了思維,非常好。

帝晶光電 職員

第一次聽楊飛老師的課程,相見恨晚!

專業(yè) 成就 價值

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