專業(yè)背景

       劉老師在華為服務超10年，長期專注于產品研發(fā)、產品數據管理、供應鏈&采購管理，擁有近二十多年產品研發(fā)、產品數據管理、供應鏈、采購管理領域的工作經驗。在華為公司工作十多年期間先后擔任產品研發(fā)管理、產品數據管理組長、高級采購經理等崗位，成功主導了產品數據業(yè)務流程的建設優(yōu)化、接入網、核心網&服務產品配置器設計開發(fā)、工程物料標準化&歸一化和采購業(yè)務流程梳理，在研發(fā)管理&研發(fā)流程優(yōu)化、數據治理、產品數據管理、采購管理、配置器設計開發(fā)、產品生命周期管理等領域積累了豐富的理論及實戰(zhàn)經驗。

       在華為公司任職產品數據管理組長期間，負責接入網/核心網產品線PLM業(yè)務需求的分析和流程梳理工作，以及優(yōu)化工程變更流程和產品數據流程的梳理，服務配置器需求分析、設計和開發(fā)推行等工作。 在華為公司任職高級采購經理期間，完成拉美地區(qū)采購規(guī)章制度、管理規(guī)范的制定、業(yè)務流程梳理和優(yōu)化；建立了加勒比地區(qū)的供應商管理體系，包括：加勒比區(qū)域采購策略，區(qū)域供應商認證流程及其最低資質標準、成本測算模型、體系考察和績效評估標準，建立了加勒比區(qū)域工程服務框架招標標準BOQ及完成區(qū)域工程服務/MKT服務/人力外包服務的框架招標等工作。

成功案例

★ 成功案例1：浪潮電子IPD體系構建咨詢項目

★ 成功案例2：福耀集團IPD體系構建咨詢項目

★ 成功案例3：廣汽集團數據規(guī)范化改善項目

★ 成功案例4：萬和新電氣有限公司IPD體系構建咨詢項目

★ 成功案例5：上海聯合汽車電子有限公司數據管理項目

★ 成功案例6：天津飛騰IPD體系構建咨詢項目

★ 成功案例7：精一集團IPD體系構建咨詢項目

★ 成功案例8：公安部一所IPD體系建設項目

★ 成功案例9：斯高德IPD研發(fā)管理體系建設

★ 成功案例10：深圳銳特威斯科技有限公司IPD體系/IPMS建設咨詢項目

★ 成功案例11：深圳天瓏無線IPD體系建設項目

★ 更多咨詢案例：······

無限極 某學員

比較清晰，讓初學者比較容易入門，收獲項目管理基本知識。

小天鵝

本次課程對項目的管理與推進有了明確而深刻的認識，在學習過程中了解了自身的不足，今后需加強項目的理解和溝通。

一電科技 某學員

可用于沒有項目管理經驗員工的入門培訓。通過課堂上互動、提問、啟發(fā)式教學等環(huán)節(jié)，對學員快速掌握課堂知識很受用。

精益達 某學員

滿足現有模式的需求，對公司提升有較大幫助，通過老師講解的課程與互動，對需求管理有了更深刻的認識。

TCL 某學員

本次培訓課程氣氛活躍，講師用實例引導我們進入每個環(huán)節(jié)的狀態(tài)。過程中分享其經驗。

飛毛腿 某學員

很多事情都可以當成一個項目來做，項目經理擔當重要角色，從本課程學到很多理念和具體的實施方法，很實用，謝謝。

美的家用空調事業(yè)部 某學員

講師思路表達生動清晰，實用性好。對產品開發(fā)的項目管理工作優(yōu)化很有幫助。

美的環(huán)境電器 某學員

理論和現場項目演練相結合，生動形象，易接受。

美的廚房 某學員

管理能力的入門，了解管理相關知識，可以使用在工作中部分技巧是可以馬上實踐的，對于工作中能力提升還是很有幫助的。