中天華夏項(xiàng)目總監(jiān),國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC),IPMP國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理,IPD研發(fā)管理專家,中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師百?gòu)?qiáng),原某智慧零售企業(yè)副總經(jīng)理,原中國(guó)平安研發(fā)架構(gòu)師,CMMI體系專家,流程與質(zhì)量管理專家
專業(yè)背景:陳老師為IPD產(chǎn)品與研發(fā)管理專家,CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師,近20年豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的IPMP國(guó)際項(xiàng)目認(rèn)證專家,原世界500強(qiáng)公司總監(jiān),原知名智慧零售企業(yè)副總,曾服務(wù)及合作過(guò)的企業(yè)有INTEL,IBM,Oracle,華為,中國(guó)移動(dòng),中國(guó)平安等企業(yè)。陳國(guó)銳顧問(wèn)曾主導(dǎo)運(yùn)作CMMI4企業(yè)認(rèn)證,曾主導(dǎo)Agile敏捷開(kāi)發(fā)流程落地,曾主導(dǎo)甲方IPD體系的實(shí)施。畢業(yè)于復(fù)旦計(jì)算機(jī)系,歷任研發(fā)架構(gòu)師、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、PMO負(fù)責(zé)人、研發(fā)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位,擁有5個(gè)技術(shù)專利。任IPD咨詢師以來(lái),開(kāi)展近1000場(chǎng)的咨詢,近300場(chǎng)的培訓(xùn),主導(dǎo)與參與咨詢和培訓(xùn)的客戶100+家。
陳老師在企業(yè)擔(dān)任中高層管理期間,深入?yún)⑴c公司戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程,主導(dǎo)多個(gè)億級(jí)產(chǎn)品的策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)和運(yùn)營(yíng),帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)模超200人,貫穿運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、架構(gòu)、客戶端研發(fā)、平臺(tái)研發(fā)及測(cè)試等能力。在中移動(dòng)某大型項(xiàng)目陳國(guó)銳顧問(wèn)任項(xiàng)目總監(jiān)期間完成合同額近3億的交付。20多年的研發(fā)職業(yè)生涯服務(wù)于從事行業(yè)和領(lǐng)域包括對(duì)大數(shù)據(jù)、家電制造業(yè)、人工智能、芯片行業(yè)、智能裝備、智能電表、快消品行業(yè)、化肥行業(yè)、手機(jī)行業(yè)、智能汽車、智能交通、家具行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、新零售、保險(xiǎn)電商、證券電商等眾多行業(yè)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:陳老師為實(shí)戰(zhàn)型IPD咨詢顧問(wèn),主導(dǎo)多個(gè)企業(yè)的IPD咨詢項(xiàng)目實(shí)施,擅長(zhǎng)IPD體系的架構(gòu)構(gòu)建、IPD體系落地的變革管理、IPD能力平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、需求管理、Charter開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主流程以及各領(lǐng)域子流程、技術(shù)開(kāi)發(fā)流程、多項(xiàng)目管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、量化項(xiàng)目管理、企業(yè)質(zhì)量管理與流程優(yōu)化、配置管理、決策管理、技術(shù)評(píng)審、績(jī)效管理等模塊,幫助企業(yè)提升組織的效能、增強(qiáng)產(chǎn)品力、提升質(zhì)量以及降低成本,多次贏得客戶“最佳顧問(wèn)”的榮譽(yù)及“專業(yè)”、“落地能力強(qiáng)”、“滿意”的評(píng)價(jià)標(biāo)簽。
成功案例:《浪潮電子IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目》、《福耀集團(tuán)IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目》、《地平線機(jī)器人科技有限公司IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目》、《埃夫特智能裝備有限公司IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目》、《萬(wàn)和新電氣有限公司IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目》、《心連心產(chǎn)品研發(fā)管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目》、《李錦記健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)研發(fā)管理模式咨詢項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理人才內(nèi)訓(xùn)》、《天津飛騰IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目》、《Anker IPD 體系建設(shè)調(diào)研診斷咨詢項(xiàng)目》、《公安部一所IPD體系建設(shè)項(xiàng)目》、《派諾科技IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目》、《精一集團(tuán)IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目》、《深圳天瓏無(wú)線IPD體系建設(shè)項(xiàng)目》、《中聯(lián)重科IPD體系與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目》、《騰達(dá)科技產(chǎn)品研發(fā)管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目》、《安徽皖儀科技IPD體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目》……
陳老師為IPD產(chǎn)品與研發(fā)管理專家,CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師,近20年豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的IPMP國(guó)際項(xiàng)目認(rèn)證專家,原世界500強(qiáng)公司總監(jiān),原知名智慧零售企業(yè)副總,曾服務(wù)及合作過(guò)的企業(yè)有INTEL,IBM,Oracle,華為,中國(guó)移動(dòng),中國(guó)平安等企業(yè)。曾主導(dǎo)運(yùn)作CMMI4企業(yè)認(rèn)證,曾主導(dǎo)Agile敏捷開(kāi)發(fā)流程落地,曾主導(dǎo)甲方IPD體系的實(shí)施。畢業(yè)于復(fù)旦計(jì)算機(jī)系,歷任研發(fā)架構(gòu)師、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、PMO負(fù)責(zé)人、研發(fā)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位,擁有5個(gè)技術(shù)專利。任IPD咨詢師以來(lái),開(kāi)展近1000場(chǎng)的咨詢,近300場(chǎng)的培訓(xùn),主導(dǎo)與參與咨詢和培訓(xùn)的客戶100+家。
陳老師在企業(yè)擔(dān)任中高層管理期間,深入?yún)⑴c公司戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程,主導(dǎo)多個(gè)億級(jí)產(chǎn)品的策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)和運(yùn)營(yíng),帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)模超200人,貫穿運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、架構(gòu)、客戶端研發(fā)、平臺(tái)研發(fā)及測(cè)試等能力。在中移動(dòng)某大型項(xiàng)目陳國(guó)銳顧問(wèn)任項(xiàng)目總監(jiān)期間完成合同額近3億的交付。20多年的研發(fā)職業(yè)生涯服務(wù)于從事行業(yè)和領(lǐng)域包括對(duì)大數(shù)據(jù)、家電制造業(yè)、人工智能、芯片行業(yè)、智能裝備、智能電表、快消品行業(yè)、化肥行業(yè)、手機(jī)行業(yè)、智能汽車、智能交通、家具行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、新零售、保險(xiǎn)電商、證券電商等眾多行業(yè)。
★ 成功案例1:浪潮電子IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例2:福耀集團(tuán)IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例3:地平線IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例4:埃夫特智能裝備有限公司IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例5:萬(wàn)和新電氣有限公司IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例6:心連心產(chǎn)品研發(fā)管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例7:李錦記健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)研發(fā)管理模式咨詢項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理人才內(nèi)訓(xùn)
★ 成功案例8:天津飛騰IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例9:Anker IPD 體系建設(shè)調(diào)研診斷咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例10:公安部一所IPD體系建設(shè)項(xiàng)目
★ 成功案例11:派諾科技IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例12:精一集團(tuán)IPD體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例13:深圳天瓏無(wú)線IPD體系建設(shè)項(xiàng)目
★ 成功案例14:中聯(lián)重科IPD體系與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目
★ 成功案例15:騰達(dá)科技產(chǎn)品研發(fā)管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目
★ 成功案例16:安徽皖儀科技IPD體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目
★ 更多咨詢案例:······
財(cái)務(wù)成本管理的知識(shí)有了系統(tǒng)了解,基本概念清晰,如NPU、DCF、IRR、DFC等。
研發(fā)設(shè)計(jì)是產(chǎn)品成敗及成本的關(guān)鍵活動(dòng),做好前期設(shè)計(jì)才能做好產(chǎn)品,才能有更好的利潤(rùn),非常實(shí)用。
對(duì)研發(fā)的成本管理控制意識(shí)和執(zhí)行有很好的引導(dǎo)作用
內(nèi)容豐富,對(duì)問(wèn)題分析細(xì)致,透徹,有建設(shè)性,想法層出不窮,32個(gè)贊。
對(duì)個(gè)人理財(cái)有進(jìn)一步改善,產(chǎn)品政策有指導(dǎo)意義。
這兩天的課程是整個(gè)系列課程中印象最深刻的一次課程之一,感謝秦老師的指引及 教誨,突破了日常工作中對(duì)創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品認(rèn)識(shí)上的一些誤區(qū), 期望日后能在實(shí)踐中深入體會(huì)。
非常具有指導(dǎo)的創(chuàng)新方法、創(chuàng)新工具等。
很多方法的案例的方式講解,讓學(xué)員自己去思考問(wèn)題,這種方法能提高大家的積極性。
能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與度,對(duì)學(xué)員的引導(dǎo)有條理,層層深入,尤其案例的分析,能給大家非常好的啟發(fā)。