中天華夏研發(fā)管理咨詢

中天華夏與TCL電子達(dá)成戰(zhàn)略合作

2020.07.02 作者:

摘要: 2020年4月,TCL電子“IPD體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目”正式啟動(dòng)。4月26日上午9點(diǎn),TCL智能終端業(yè)務(wù)群TV業(yè)務(wù)線IPD項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨松土培訓(xùn)正式啟動(dòng)

       隨著AI、IoT、5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的趨勢(shì)到來,越來越多的企業(yè)特別是手機(jī)廠商跨界進(jìn)入智能家居領(lǐng)域。為了應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,在未來的競(jìng)爭中占據(jù)有利地位并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),TCL電子管理層決定引入IPD體系,以進(jìn)一步提升和完善其產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理能力。雖然2月初受到了新冠肺炎疫情的影響,但是項(xiàng)目進(jìn)度并未因此中斷。經(jīng)過反復(fù)考察,多方論證,中天華夏顧問團(tuán)隊(duì)及服務(wù)團(tuán)隊(duì)所表現(xiàn)出來的專業(yè)能力,以及對(duì)咨詢事業(yè)的專注與情懷,深深打動(dòng)了TCL電子核心管理層,TCL電子最終選擇了與中天華夏合作,共建IPD產(chǎn)品研發(fā)管理體系,達(dá)成戰(zhàn)略合作。2020年4月,TCL電子“IPD體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目”正式啟動(dòng)。


       4月26日上午9點(diǎn),TCL智能終端業(yè)務(wù)群TV業(yè)務(wù)線IPD項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨松土培訓(xùn)正式啟動(dòng),TCL實(shí)業(yè)控股CEO王總等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員,中天華夏副總經(jīng)理李奕峰先生、咨詢總監(jiān)祝勇先生帶領(lǐng)的顧問團(tuán)隊(duì),共同出席了本次會(huì)議。

 

      對(duì)于TCL智能終端業(yè)務(wù)群TV業(yè)務(wù)線 IPD項(xiàng)目,中天華夏項(xiàng)目經(jīng)理—李奕峰,也發(fā)表了自己的看法:在祝賀項(xiàng)目正式啟動(dòng)的同時(shí),也表達(dá)了在之前洽談時(shí)對(duì)本項(xiàng)目是有所懷疑和擔(dān)心的,因?yàn)門V 業(yè)務(wù)線經(jīng)過這么多年,已經(jīng)有幾百億的市場(chǎng)份額;今天的啟動(dòng)會(huì),這么多高層都參與了,這是一個(gè)很好的開始;過往輔導(dǎo)過很多的企業(yè)做IPD,有成功的也有失敗的!做IPD失敗了的企業(yè),做了一點(diǎn)就覺得沒有太大變化或者和之前差不多,所以就放棄了;成功的企業(yè)則是發(fā)揮了水滴石穿的精神,不斷的完善和改進(jìn);我們TCL 既然有這樣一個(gè)好的開頭,接下來希望可以秉承水滴石穿的精神,取得一個(gè)好的效果。

 

      接著,李奕峰老師從TV業(yè)務(wù)線的文化價(jià)值觀、戰(zhàn)略、組織、流程和資源配置及能力方面,分析了業(yè)務(wù)規(guī)劃及相關(guān)體系主要存在的問題;結(jié)合問題,講述了IPD建設(shè)的總體規(guī)劃;后續(xù)雙方一家人密切合作,預(yù)祝TCL智能終端業(yè)務(wù)群TV業(yè)務(wù)線 IPD項(xiàng)目取得成功!

 

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李奕峰老師發(fā)言

 

       中天華夏顧問楊老師作為國內(nèi)著名的IPD體系建設(shè)專家同時(shí)作為乙方代表,做了總結(jié)發(fā)言:中天華夏專注研發(fā)管理咨詢也有近10個(gè)年頭了,顧問老師在研發(fā)管理領(lǐng)域的平均工作年限也有25年了;但即使這種情況下還是意識(shí)到挑戰(zhàn)很大,因?yàn)門CL TV業(yè)務(wù)線以往的成績還不錯(cuò),所以現(xiàn)在還有些擔(dān)心,大家的心態(tài)可能還不夠空杯。


       通過一個(gè)小的問答和游戲測(cè)驗(yàn),楊老師帶著學(xué)員感受到了最困難的就是改變,改變那些已經(jīng)形成習(xí)慣的東西;與行為習(xí)慣相比,更困難的是思維習(xí)慣的改變;所以改變對(duì)每人來說都是挑戰(zhàn),沒有例外;而學(xué)習(xí)是適應(yīng)變化的最佳方法,而且要牢記學(xué)無止境,生命不止,奮斗不息~有些事情是先天決定的,但是我們不愿接受宿命論;那么什么可以改變命運(yùn)?知識(shí)改變命運(yùn),知識(shí)改變思維方式,學(xué)IPD真正要學(xué)的是思維方式的改變,而不只是學(xué)流程、學(xué)工具。


       真正的差異就是思維,要把產(chǎn)品當(dāng)做是自己的投資;通過流程、工具改變行為方式,進(jìn)而改變思維方式,所以,IPD是一場(chǎng)深入骨髓的變革!

 

 

       最后就是本次啟動(dòng)會(huì)的核心環(huán)節(jié),IPD項(xiàng)目組全體成員一起登臺(tái)宣誓言,承諾精誠合作,積極努力達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo),并簽字以示項(xiàng)目必勝的決心。

 

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啟動(dòng)儀式、宣誓、合影

 

       緊接就是為期半天的松土培訓(xùn)環(huán)節(jié),中天華夏楊老師、李奕峰老師、祝勇老師分別就《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系》、《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》、《技術(shù)管理體系》三個(gè)主題展開培訓(xùn),系統(tǒng)性講述了IPD的背景、來源與核心思想、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與組合管理、技術(shù)管理體系與平臺(tái)管理的核心內(nèi)容。 松土培訓(xùn)結(jié)束時(shí)已接近下午7點(diǎn)鐘,學(xué)員都表示今天的培訓(xùn)非常有收獲,非常有啟發(fā),對(duì)今后IPD項(xiàng)目的推行落地大有裨益。


       TCL電子作為家電行業(yè)龍頭企業(yè),在歷經(jīng)四十年風(fēng)雨歷程之后,面臨新的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。TCL電子此次啟動(dòng)IPD體系建設(shè),是經(jīng)過深思熟慮的,在選擇供應(yīng)商方面,經(jīng)過了較長時(shí)間的多方比較、交流和分析,最終選擇與中天華夏達(dá)成戰(zhàn)略合作,是中天華夏的榮幸和驕傲。


       中天華夏作為研發(fā)管理咨詢行業(yè)的佼佼者,在家電行業(yè)深耕多年,先后為海爾、美的、萬和等企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),此次與TCL電子攜手,必將以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)保障TCL電子IPD體系建設(shè)項(xiàng)目取得圓滿成功!


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