企業(yè)需要擁有一批能夠打硬仗的項目經(jīng)理。其中，不斷提升項目管理知識與技能，運用科學的知識和最佳的實踐方法去不斷地提升項目管理的效率是很多企業(yè)及項目管理精英的晉級之道。

       10月21-22日，一場聚焦華為項目經(jīng)理項目運作技能和理念的《華為項目經(jīng)理的晉級之道——研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)》公開課在深圳中天華夏成功舉辦。主講老師由中天華夏資深顧問陳國銳老師以及高級顧問李錦鴻老師，從實戰(zhàn)出發(fā)，帶領學員掌握融合了IPD體系優(yōu)秀實踐的項目管理內容、方法及工具模板，并進行了分組實戰(zhàn)演練，讓大家學以致用，融會貫通，收獲了在場來自13家企業(yè)、近30位學員學員的廣泛好評。

       本次培訓，中天華夏陳國銳老師與李錦鴻老師提前進行了深入溝通交流，基于當前大部分企業(yè)的研發(fā)項目開展情況，充分把握需求和培訓目的。通過日常的咨詢輔導工作中對客戶的深入了解，兩位老師為培訓量身定制了《研發(fā)項目經(jīng)理高級實戰(zhàn)》的演練模板，課中按照模板用公司實際案例進行演練，課后提供參考資料進行實際運用。

       來自創(chuàng)維數(shù)字、九牧廚衛(wèi)、晨光乳業(yè)等各事業(yè)部總經(jīng)理、高層全程參與了研討和實戰(zhàn)演練，培訓中大家踴躍發(fā)言探討交流，在兩天項目進度計劃、項目成本預算、質量管理計劃、項目相關方管理等十幾個演練中，大家充分發(fā)揮，認真研討，組員全程高質量提交演練結果，并在陳老師、李老師的點評修正下，真正做到了全程實戰(zhàn)輸出。為接下來的項目管理明確了更加清晰的方向。

       本次課程安排了多場專題演練和研討，學員們圍繞項目管理的核心技能要點，深入學習項目效率提升的深層次技巧。在學習過程中暢所欲言、各抒己見、交流經(jīng)驗、啟迪思想、推動工作。在課后紛紛表達出對本次課程的感悟及收獲：

       “兩位老師很詳細地講解了IPD流程的項目管理過程要點，頗有感觸”

       “課程排版精美，課程互動性強，講師技能非常強，達到了預期效果”

       “老師們很專業(yè)，很有耐心，有親和力”

       “初步了解認知了項目管理的工作內容，對以后的工作很有幫助”

       “內容豐富，貼切實際，一個字：牛！”

         ……

      最后，所有參加本次培訓的學員都獲得了中天華夏咨詢頒發(fā)的結業(yè)證書。其中，表現(xiàn)突出的小組也獲得了“優(yōu)秀小組”的稱號及獎勵。伴隨著大家滿意的笑容，本次培訓圓滿結束。

       未來，中天華夏咨詢也將繼續(xù)在線上或線下舉辦各類培訓活動，我們熱忱歡迎積極尋求進步的企業(yè)參加學習，共筑強大的產品創(chuàng)新及研發(fā)管理能力，為企業(yè)提質增效！