2023年9月中旬，中國紙業(yè)攜手中天華夏在廣東珠海順利開展了一場為期2天的《IPD產品研發(fā)流程管理工作坊》培訓。本次培訓由中天華夏董事長&專家顧問祝勇老師進行授課，中國紙業(yè)50位領導班子成員參與線下培訓，全國各所幾百名企業(yè)領導班子成員在視頻分會場參會，線上線下共同學習，共尋進步。

       自2012年起，中天華夏就與中國紙業(yè)及其下屬二級單位冠豪高新保持著相互關注，中天華夏多次就研發(fā)體系建設、研發(fā)關鍵人才培養(yǎng)提供建議。針對本次工作坊培訓的開展，中天華夏專家團隊提前對中國紙業(yè)的基本情況及產品開發(fā)流程進行了分析診斷；對學員的工作目標及現(xiàn)狀進行了解，把握學員的能力現(xiàn)狀和知識結構。并針對調研的情況，進行定制化課程資料開發(fā)。

       本次授課專家祝勇老師曾在華為公司工作逾10年，歷任戰(zhàn)略規(guī)劃主任工程師等重要職位，深度參與了華為IPD體系建設及推行的主要過程。其間作為項目經(jīng)理領導了華為智能業(yè)務部IPD試點項目的開發(fā)，并作為首批建設者，參與了華為預研體系、Marketing體系、戰(zhàn)略規(guī)劃體系等重要變革，對IPD的理論和實踐有深刻的理解和豐富的經(jīng)驗。

中天華夏專家顧問祝勇老師授課現(xiàn)場

       本次工作坊主要圍繞IPD的核心理念與體系架構、產品立項、產品投資決策等方面進行培訓，祝勇老師通過多角度、多方式的教學方法，如高管導入、理論講解、案例分析、實戰(zhàn)演練，引導學員掌握IPD核心理念及系統(tǒng)化流程。

       學員收獲及評價：

（1）IPD流程介紹很完整、具體執(zhí)行也講解很細致、培訓氣氛也做得很輕松愉悅、解答問題很精準、問題分析很透徹。

（2）梳理了產品研發(fā)的全過程控制，最大限度地利用流程的確定性能應對產品開發(fā)的不確定性，對公司現(xiàn)有流程優(yōu)化提供參考思路，起到查缺補漏的作用。

（3）首次接觸到IPD研發(fā)管理流程體系，對于企業(yè)研發(fā)項目管理思路和流程建設有了新的認識，部分理論對于指導公司目前的項目研發(fā)或新品開發(fā)項目是具有一定意義的，比如跨部門的重矩陣模型組織結構、異步開發(fā)模式、人才通道管理等。

（4）初次接觸IPD體系，通過老師的講述，對華為在產品的研發(fā)系統(tǒng)有所了解，對于漿紙行業(yè)的新產品研發(fā)值得借鑒。

       本次培訓通過學習業(yè)界標桿企業(yè)研發(fā)管理流程體系，學員們掌握了IPD 管理精髓和理念，研討屬于自身企業(yè)的商業(yè)成功模式雛形，并擬定相應的流程優(yōu)化任務和方案，有助于中國紙業(yè)更好地制定落地策略，進一步提升核心競爭力。

       兩天的課堂學習通過理論聯(lián)系實際，在企業(yè)真實存在的情景下進行實戰(zhàn)演練，邊執(zhí)行、邊研討、邊評審、邊輸出，獲得學員的積極響應，為此課后也是好評不斷，收獲滿滿！