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這些產(chǎn)品經(jīng)理所需技能,你都有么?

作者: admin

摘要: 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),產(chǎn)品經(jīng)理是一個非常重要的職位,因?yàn)楣窘M織結(jié)構(gòu)的不同,產(chǎn)品經(jīng)理也有不同定位。理想的產(chǎn)品經(jīng)理懂市場、懂設(shè)計、懂用戶、懂運(yùn)營、懂項(xiàng)目、懂技術(shù),但是實(shí)際上由于精力有限,不可能全部都懂,還有一種極端是會畫Axure的人就是產(chǎn)品經(jīng)理,這種就太低廉了。

       互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),產(chǎn)品經(jīng)理是一個非常重要的職位,因?yàn)楣窘M織結(jié)構(gòu)的不同,產(chǎn)品經(jīng)理也有不同定位。理想的產(chǎn)品經(jīng)理懂市場、懂設(shè)計、懂用戶、懂運(yùn)營、懂項(xiàng)目、懂技術(shù),但是實(shí)際上由于精力有限,不可能全部都懂,還有一種極端是會畫Axure的人就是產(chǎn)品經(jīng)理,這種就太低廉了。對于一款產(chǎn)品來說,產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的父母,他需要規(guī)劃產(chǎn)品,創(chuàng)造產(chǎn)品,壯大產(chǎn)品,甚至推進(jìn)產(chǎn)品死亡,為了達(dá)到這個目的,產(chǎn)品經(jīng)理真真需要什么技能呢?下面我們來討論一下產(chǎn)品經(jīng)理的技能。
       產(chǎn)品經(jīng)理的技能可以分為兩大類--硬技能和軟技能。硬技能是產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)必備技能,它和產(chǎn)品經(jīng)理的工作直接相關(guān);軟技能是指產(chǎn)品經(jīng)理升華的能力,更多的是一種修養(yǎng),一種境界。

產(chǎn)品經(jīng)理硬技能
       產(chǎn)品規(guī)劃:產(chǎn)品規(guī)劃代表產(chǎn)品的全局把控,例如為什么做這個產(chǎn)品,產(chǎn)品解決了什么痛點(diǎn),產(chǎn)品怎樣設(shè)計的,大概周期怎樣的等等這些總體規(guī)劃;
       功能設(shè)計:功能設(shè)計是詳細(xì)的產(chǎn)品設(shè)計過程,包括原型編寫,prd文檔細(xì)化;
       項(xiàng)目管理:產(chǎn)品開發(fā)過程中的項(xiàng)目管理,包括溝通,開發(fā)計劃維護(hù);
       協(xié)助推廣:產(chǎn)品推廣的事情由市場部和營銷部完成,產(chǎn)品經(jīng)理需要協(xié)助,例如運(yùn)營數(shù)據(jù)分析,產(chǎn)品前景分析;
       迭代開發(fā):產(chǎn)品第一個版本都是基本版本,因此產(chǎn)品是不斷完善的,迭代開發(fā)包括產(chǎn)品迭代管理,細(xì)節(jié)開發(fā);
       根植行業(yè):任何產(chǎn)品都是解決某個行業(yè)問題而存在,產(chǎn)品經(jīng)理必須是行業(yè)專家才能做出優(yōu)秀的產(chǎn)品。

產(chǎn)品經(jīng)理軟技能
       個人魅力:包括溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、愿景能力、感染能力、審美能力等等;
       產(chǎn)品修養(yǎng):產(chǎn)品修養(yǎng)包括混跡產(chǎn)品社區(qū)、運(yùn)營社區(qū)、優(yōu)秀產(chǎn)品群;
       互聯(lián)網(wǎng)修養(yǎng):了解互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀,跟蹤互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn),跟蹤互聯(lián)網(wǎng)前沿,混跡互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。

       下面分別來介紹產(chǎn)品經(jīng)理的這些技能。
產(chǎn)品規(guī)劃
       產(chǎn)品規(guī)劃是對產(chǎn)品進(jìn)行總體的規(guī)劃和設(shè)計工作。產(chǎn)品規(guī)劃能力的強(qiáng)弱直接決定了產(chǎn)品經(jīng)理的層次,一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理必定是能對產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃的,一個產(chǎn)品的好壞都是在規(guī)劃過程中已經(jīng)確定好了。為了做好產(chǎn)品規(guī)劃,產(chǎn)品經(jīng)理必須了解公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品目的、行業(yè)背景、互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀、競品等等這些,相反如果一個產(chǎn)品經(jīng)理沒有這種全局規(guī)劃能力,則他們只是一個做產(chǎn)品原型的產(chǎn)品助理。
       產(chǎn)品規(guī)劃一般作為PRD文檔的開頭部分,他決定了PRD文檔的總體方向。產(chǎn)品規(guī)劃的工作包括:
       了解產(chǎn)品定位:產(chǎn)品的定位一般來源于公司高層要求或者公司戰(zhàn)略,產(chǎn)品經(jīng)理必須能理解產(chǎn)品定位,如果沒能理解產(chǎn)品定位,則產(chǎn)品做出來一般是不會符合公司需要;
       產(chǎn)品調(diào)研:產(chǎn)品必須進(jìn)行一定的調(diào)研,可以借助公司現(xiàn)有資源,也可以自己開拓,包括市場調(diào)查,客戶訪談等等;
       產(chǎn)品總體規(guī)劃:通過產(chǎn)品定位和產(chǎn)品調(diào)研要對產(chǎn)品進(jìn)行總體的規(guī)劃,例如我們做一個零售行業(yè)平臺,平臺可以定位在B2B供應(yīng)鏈管理,或者B2CSaaS服務(wù)平臺,或者B2C中心化電商平臺,或者導(dǎo)購服務(wù)平臺等。
       選擇實(shí)現(xiàn)載體:例如APP,微信,PC,專用硬件實(shí)現(xiàn)。需要根據(jù)產(chǎn)品具體的情況來選擇載體。
       需求點(diǎn):規(guī)劃產(chǎn)品的需求點(diǎn),規(guī)劃階段一般都是總體的需求點(diǎn),例如做一個中心PC商城,需要做訂單管理系統(tǒng)、物流管理、分銷系統(tǒng)、營銷管理、售后管理、消息管理、入駐商等等這些;
       總體業(yè)務(wù)流程:總體的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,這種一般是系統(tǒng)級別的流程,同時串聯(lián)各種角色;
       模塊設(shè)計:例如C端采用APP,各種角色采用PC后臺,同時有一個總體管理的PC后臺;
       總體功能設(shè)計:功能設(shè)計是對每個模塊進(jìn)行功能規(guī)劃,一般是模塊的功能菜單情況,通過總體功能設(shè)計,開發(fā)人員根據(jù)模塊設(shè)計和總體功能設(shè)計可以評估出來系統(tǒng)的開發(fā)框架和大概工時情況;
       迭代規(guī)劃:對系統(tǒng)進(jìn)行迭代周期規(guī)劃,基本上第一個周期實(shí)現(xiàn)基本功能,后面周期實(shí)現(xiàn)細(xì)化功能和高級功能,迭代規(guī)劃也需要根據(jù)開發(fā)人員的工時情況進(jìn)行安排,一般2周一個迭代;
       高級規(guī)劃:高級規(guī)劃是一些升華的工作,但是會影響到產(chǎn)品規(guī)劃,如果一些小公司,可能也需要產(chǎn)品經(jīng)理來做高級規(guī)劃,因此需要產(chǎn)品經(jīng)理熟悉。

詳細(xì)功能設(shè)計
       詳細(xì)功能設(shè)計是產(chǎn)品經(jīng)理最常見的工作,例如原型編寫,PRD文檔編寫,這些工作是產(chǎn)品經(jīng)理最主要的工作,他需要產(chǎn)品經(jīng)理會用axure、Visio、思維導(dǎo)圖這些工具,可以說這個地方是最能考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理硬技能的地方。當(dāng)然如果一個產(chǎn)品經(jīng)理只會做詳細(xì)功能設(shè)計,那他也只是一個產(chǎn)品助理。
       詳細(xì)功能設(shè)計的工作包括:
       原型編寫:采用原型工具編寫原型,例如Axure,Justinmind這些,原型是開發(fā)人員進(jìn)行開發(fā)的最主要參考資料,UI人員通過原型設(shè)計頁面,開發(fā)人員通過原型查看頁面交互效果;
       詳細(xì)流程:原型主要展示的是頁面和頁面跳轉(zhuǎn),而流程主要是頁面的邏輯和狀態(tài),是原型的重要輔助資料;
       PRD:PRD也稱產(chǎn)品需求文檔,文檔包括了產(chǎn)品規(guī)劃部分和詳細(xì)功能設(shè)計部分,因此他是產(chǎn)品最重要的文檔。詳細(xì)功能設(shè)計部分是原型和詳細(xì)流程的文字解釋,一些在原型和流程中無法表現(xiàn)的內(nèi)容都寫在PRD中,PRD是開發(fā)人員最終參考的資料。
       細(xì)節(jié)功能設(shè)計:詳細(xì)功能設(shè)計還包括交互細(xì)節(jié)和界面效果,一般來說第一個版本不會特別關(guān)注詳細(xì)設(shè)計,但是迭代過程必須將這些內(nèi)容細(xì)化,產(chǎn)品經(jīng)理必須對這些內(nèi)容把關(guān)。交互細(xì)節(jié)一般需要專門的交互設(shè)計師完成,也可能產(chǎn)品經(jīng)理兼任,但是界面效果一般是UI設(shè)計師完成。

項(xiàng)目管理
       產(chǎn)品經(jīng)理需要對整個項(xiàng)目的結(jié)果負(fù)責(zé),包括按時交付,合格交付,成本控制。項(xiàng)目經(jīng)理需要熟練項(xiàng)目的5大過程組和10大工作領(lǐng)域,對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理來說,主要內(nèi)容包括:
       項(xiàng)目溝通:溝通是互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)中產(chǎn)品經(jīng)理最重要的工作,包括和上級、開發(fā)人員、運(yùn)營人員等等的溝通;
       總體進(jìn)度計劃:項(xiàng)目的總體進(jìn)度,例如產(chǎn)品設(shè)計、UI設(shè)計、各個模塊開發(fā)、測試進(jìn)度、部署等等,產(chǎn)品經(jīng)理必須把握整體的進(jìn)度,針對節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審核;
       開發(fā)詳細(xì)計劃:開發(fā)詳細(xì)計劃是總體進(jìn)度計劃的一部分,一般來說開發(fā)計劃是技術(shù)經(jīng)理維護(hù),但是產(chǎn)品經(jīng)理必須進(jìn)行整體把控;
       項(xiàng)目控制:項(xiàng)目干系人、風(fēng)險、進(jìn)度、質(zhì)量等等控制。

協(xié)助推廣
       產(chǎn)品開發(fā)出來必須推廣到市場,否則產(chǎn)品就是一個實(shí)驗(yàn)品。產(chǎn)品經(jīng)理不需要完全負(fù)責(zé)運(yùn)營推廣,但是必須對運(yùn)營人員提供必備的支持。基本工作如下:
       基礎(chǔ)運(yùn)營數(shù)據(jù):獲取產(chǎn)品的基礎(chǔ)運(yùn)營數(shù)據(jù),例如下載量、用戶量、支付金額、留存;
       埋點(diǎn):埋點(diǎn)是一種獲取產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)的重要方法,他可以分析頁面點(diǎn)擊,頁面轉(zhuǎn)化等等;
       業(yè)務(wù)數(shù)據(jù):業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)例如訂單情況、售后訂單、銷量等等;
       競品分析:和市面上相似產(chǎn)品對比分析;
       SWOT分析:了解本產(chǎn)品的優(yōu)勢、弱勢、機(jī)遇、挑戰(zhàn)。

迭代開發(fā)
       第一個版本做出來后,產(chǎn)品進(jìn)入迭代開發(fā)階段,一般迭代周期是2個星期;迭代開發(fā)就是將從產(chǎn)品規(guī)劃到運(yùn)營過程進(jìn)行濃縮,每個迭代周期開發(fā)少量的功能。基本的工作如下:
       收集需求:收集產(chǎn)品的需求,哪些需求進(jìn)行迭代開發(fā);
       需求排序:針對需求進(jìn)行排序,高優(yōu)先級的盡快開發(fā),優(yōu)先級低的稍晚開發(fā);
       細(xì)節(jié)功能設(shè)計:第一個版本的功能進(jìn)行細(xì)化,例如效果細(xì)化,交互細(xì)化等等;
       迭代計劃:維護(hù)整個迭代過程的項(xiàng)目計劃。

根植行業(yè)
       產(chǎn)品都有很強(qiáng)的行業(yè)屬性,必須熟悉本行業(yè)才能設(shè)計本行業(yè)需要的產(chǎn)品,否則就是空想。我們需要了解行業(yè)現(xiàn)狀,熟悉行業(yè)痛點(diǎn),熟悉行業(yè)熱點(diǎn),并且還得了解相關(guān)行業(yè),此外需要熟悉相關(guān)的法規(guī),道德,加入行業(yè)圈子,多逛行業(yè)論壇。
       上述講的是產(chǎn)品經(jīng)理硬技能,下面介紹一下軟技能,軟技能更多的是個人的修養(yǎng)問題,但是這些會影響到產(chǎn)品經(jīng)理的整個職業(yè)生涯。

個人魅力
       個人魅力包括個人領(lǐng)導(dǎo)能力,溝通能力,愿景能力,洞察能力,審美能力,感染能力。擁有強(qiáng)大個人魅力的產(chǎn)品經(jīng)理才能成為整個產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者,才能激勵整個項(xiàng)目成員,提高團(tuán)隊(duì)效率。

產(chǎn)品修養(yǎng)
       產(chǎn)品經(jīng)理需要提高產(chǎn)品修養(yǎng)能力。產(chǎn)品修養(yǎng)包括:
       與高人為伍:有時高人的一句指點(diǎn)勝過你苦思冥想一個月,產(chǎn)品經(jīng)理需要向前輩,向領(lǐng)導(dǎo),同級組織成員請教,請教他們你不熟悉的內(nèi)容;
       與實(shí)踐者為伍:不要和空想者為伍,而是和實(shí)踐者為伍,產(chǎn)品的使用對象均是實(shí)踐者,實(shí)踐者的想法將會提高你整個產(chǎn)品的境界;
       產(chǎn)品社區(qū):多看社區(qū)文章提高自身修養(yǎng),此外多加入一些產(chǎn)品經(jīng)理微信群;
       運(yùn)營工具:例如應(yīng)用雷達(dá),酷傳,APP annie,ASO 100,百度指數(shù)等,運(yùn)營工具可以用來分析產(chǎn)品的運(yùn)營數(shù)據(jù)。

互聯(lián)網(wǎng)修養(yǎng)
       做為一個互聯(lián)網(wǎng)人,必須熟悉互聯(lián)網(wǎng),有一定的互聯(lián)網(wǎng)修養(yǎng),多看新聞,多參加一些沙龍,提高自身的互聯(lián)網(wǎng)修養(yǎng)。
       了解互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀:熟悉當(dāng)前中國和世界上優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司,多了解互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前現(xiàn)狀,例如阿里巴巴,騰訊,百度,小米,華為,360等;
       跟蹤互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn):當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn),例如項(xiàng)目熱點(diǎn),投資熱點(diǎn)這些,可以查看36kr,虎嗅,這些社區(qū)提高了互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)現(xiàn)狀;
       跟蹤互聯(lián)網(wǎng)前沿:例如vr/ar,物聯(lián)網(wǎng),智能設(shè)備等等;
       大數(shù)據(jù)平臺:常見的例如易觀數(shù)據(jù),talkingdata,這些互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺會提供部分免費(fèi)的行業(yè)分析報告,了解互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品整體把控有一定的幫助。
       產(chǎn)品經(jīng)理作為企業(yè)的一個重要職位,掌握相關(guān)的產(chǎn)品技能是產(chǎn)品經(jīng)理成功的保證。

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