萬和新電氣公司成立于1993年8月，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展已經(jīng)成為國內(nèi)熱水器、廚房電氣、熱水系統(tǒng)專業(yè)制造先進(jìn)企業(yè)，在順德、中山、高明、合肥等地?fù)碛衅叽笊a(chǎn)制造基地，占地面積超過100萬平方米，年產(chǎn)能超過1500萬臺。

       隨著市場增長速度的回落，行業(yè)競爭加劇，原有的增長模式無法延續(xù)。為了應(yīng)對新的市場環(huán)境，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，萬和管理層決定引入IPD體系，以進(jìn)一步提升和完善其產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理能力。經(jīng)過反復(fù)考察，多方論證，萬和公司核心管理層最終選擇了與深圳中天華夏企業(yè)管理咨詢有限公司合作，共建IPD產(chǎn)品研發(fā)管理體系。

       2019年11月，萬和“IPD體系建設(shè)咨詢項目”正式啟動。在雙方的共同努力之下，項目第一階段目前進(jìn)展順利，據(jù)了解，在調(diào)研和總體設(shè)計階段，中天華夏咨詢團(tuán)隊的工作主要圍繞以下幾個方面：

       1、調(diào)研診斷

       中天華夏六名顧問在項目經(jīng)理祝勇先生的帶領(lǐng)下，對萬和新電氣進(jìn)行了全面調(diào)研訪談，包括高層、中層管理者和基層骨干員工，覆蓋公司總部以及三個重點(diǎn)事業(yè)部。中天華夏顧問出具了專業(yè)詳實(shí)的診斷報告及咨詢建議方案，深入總結(jié)了萬和當(dāng)前面臨的問題與挑戰(zhàn)，并為后續(xù)詳細(xì)方案的設(shè)計提供指引。萬和管理層認(rèn)為報告內(nèi)容客觀、詳實(shí)，問題分析透徹，方案有極強(qiáng)的針對性，并對中天華夏顧問的能力給予了高度贊揚(yáng)和肯定。

       2、戰(zhàn)略梳理

       中天華夏顧問與萬和高層領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)人員，對公司整體及試點(diǎn)事業(yè)部的戰(zhàn)略進(jìn)行了梳理和戰(zhàn)略解碼。理清公司戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理上存在的重點(diǎn)問題，并對公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了分解，為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

       3.組織架構(gòu)設(shè)計

       為了適應(yīng)市場環(huán)境和萬和戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整，以及為IPD實(shí)施做好準(zhǔn)備，在IPD總體設(shè)計階段，顧問與萬和高層一起進(jìn)行了多次研討，最終確定了萬和新組織架構(gòu)。

       雖然受到了新冠肺炎疫情的影響，但是項目并未因此中斷。2月初，中天華夏與萬和就通過線上交流以及視頻會議的方式開展了工作。目前已開展多次交流及10余次視頻會議，有力地保障了IPD項目的順利實(shí)施。

       4個月以來，中天華夏團(tuán)隊顧問及服務(wù)團(tuán)隊所表現(xiàn)出來的專業(yè)能力，以及對咨詢事業(yè)的專注與情懷，深深打動了萬和公司高層領(lǐng)導(dǎo)，后者對中天華夏團(tuán)隊的專業(yè)能力、職業(yè)精神進(jìn)行高度評價和贊賞，對IPD在萬和的成功充滿信心和期待。

       自從公司確定中天華夏咨詢IPD項目后，中天華夏咨詢的項目老師們就與萬和人進(jìn)行了親密接觸，無論是前期的調(diào)研、訪談、信息收集，還是隨著項目的開展，與萬和管理團(tuán)隊就IPD項目計劃的制定和推進(jìn)，萬和公司級戰(zhàn)略和事業(yè)部市場洞察、競爭分析和戰(zhàn)略梳理、IPD組織建設(shè)的設(shè)計與規(guī)劃......都能直面問題，專業(yè)審視、解剖與診斷，提出了非常具可操作性的計劃和行動方案，特別是對于萬和作為傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)在新的市場環(huán)境下的轉(zhuǎn)型升級中遇到的決策機(jī)制、資源競爭力不夠、產(chǎn)品命中率低等敏感問題，楊老師、祝老師、李老師能秉持專業(yè)顧問幫助企業(yè)共同成長的良知，一針見血地直面問題并提出解決方案，令人印象深刻。

       相信有中天華夏老師們的精心輔導(dǎo)和萬和管理層的全力支持，IPD項目一定會給萬和的戰(zhàn)略梳理、組織提升、流程優(yōu)化、產(chǎn)品和技術(shù)與市場關(guān)聯(lián)等帶來巨大的變化，以市場和客戶為導(dǎo)向，促使萬和邁上一個新的臺階。

——萬和IPD項目組核心成員

       萬和作為家電行業(yè)極具代表性的企業(yè)，在歷經(jīng)二十多年風(fēng)雨歷程之后，面臨新的市場挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。萬和此次啟動IPD體系建設(shè)，是經(jīng)過深思熟慮的，在選擇供應(yīng)商方面，經(jīng)過了較長時間的多方比較、交流和分析，最終選擇與中天華夏達(dá)成戰(zhàn)略合作，是中天華夏的榮幸和驕傲。

       中天華夏作為研發(fā)管理咨詢行業(yè)的佼佼者，在家電行業(yè)深耕多年，先后為海爾、美的等企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，此次與萬和攜手，必將以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最專業(yè)的團(tuán)隊保障萬和的IPD體系建設(shè)項目取得圓滿成功！