2020年即將結束，回顧這一年，因為疫情，眾多企業(yè)前行的路充滿了挑戰(zhàn)，而中天華夏選擇創(chuàng)新求變，積極幫助合作伙伴促進步、謀發(fā)展，在研發(fā)關鍵人才培養(yǎng)方面開展了12場公開課培訓（含5場線上直播課程）和4場線上專家答疑會，為企業(yè)培養(yǎng)了大批的研發(fā)關鍵人才，深受廣大企業(yè)和學員的好評。為答謝眾多學員的厚愛與支持，本年度最后一場公開課——《IPD集成產品研發(fā)體系精講》，更是打造了一場兩天一夜的管理盛宴。

12月26日，中天華夏《IPD集成產品研發(fā)體系精講》公開課圓滿落幕。培訓歷時兩天一夜，師資陣容豪華，專家云集，由親身經歷華為IPD變革的三位專家——楊老師、李奕峰老師、祝勇老師聯(lián)袂授課。課程系統(tǒng)全面，形式創(chuàng)新，受到在場學員的廣泛贊譽。

本次培訓共吸引來自22家企業(yè)的40余位中高層學員參與，他們均來自各行業(yè)領域的優(yōu)秀企業(yè)，包括：中興通訊、比亞迪、三一重機、TCL、美的中央研究院、蒙牛乳業(yè)、伊利、立白、天津飛騰等。

本次課程內容經過三位老師的精心設計和準備，在保證學員掌握IPD全局思想的基礎上，聚焦十大核心內容，帶領學員深入了解IPD的變革背后邏輯及重要性。在結構上布局合理，完整嚴謹；在內容上詳略得當，重點突出，便于理解。

楊老師授課通俗易懂，生動嚴謹，飽含激情，深受學員喜愛。除了對研發(fā)管理、產品創(chuàng)新管理體系構建有豐富的咨詢與培訓經驗，楊老師對中國傳統(tǒng)文化也都有較為深入的研究，現(xiàn)場為大家解讀儒家、道家、墨家、法家各大學派的觀點及影響。楊老師特別指出，企業(yè)的發(fā)展是需要結合當下的組織環(huán)境去做管理工作的，在中國的市場環(huán)境下就應該懂中國人的思想、文化及背景。另外，在與學員的交流過程中，楊老師還為大家推薦了眾多管理相關的書籍，希望學員們能適當提升個人的文化素養(yǎng)和領導力。

李奕峰老師，作為華為余承東產品戰(zhàn)略規(guī)劃團隊的核心成員，歷經華為手機從無到有、從有到世界領先的整個產品規(guī)劃過程。本次培訓內容主要涉及產品戰(zhàn)略規(guī)劃、產品需求管理、產品開發(fā)流程等內容。李老師授課緊扣重點、邏輯性強、條理清晰。正如學員所說——李老師讓我們對產品戰(zhàn)略規(guī)劃的概念及重點更清晰了。

祝勇老師，對于研發(fā)體系的組織構架、業(yè)務流程、設計方法等都有厚重的理論基礎和豐富的實操經驗。講課細膩嚴謹，重點突出，層次分明，綜合運用案例、表格、圖片等多種手段，將繁雜的技術開發(fā)知識跟常見事物聯(lián)系起來，使學員形成持久的記憶。祝老師善于啟發(fā)，能夠技巧性地讓學員掌握核心與重點，真正做到理解、學會、記牢。

此次培訓除了有三位老師的精彩講授外，還提供了體系診斷和建設的相關工具，輔導輸出《IPD體系成熟度評估表》，并對學員企業(yè)整體情況進行現(xiàn)場點評。學員們也通過自評得分與標桿企業(yè)的對比，找到企業(yè)管理的優(yōu)勢、差距及目標。

在課程的最后，楊老師也重點指出：面對IPD龐大的管理體系，在場的企業(yè)不能躲避革命，要向華為等優(yōu)秀企業(yè)看齊，即便不能全盤推行，但只要落實某些具體的方法和思維，對于產品研發(fā)、技術創(chuàng)新的效率提升將有顯著成效！

學習的時光總是過得飛快，兩天一夜的課程也迎來了尾聲。課后交流時，學員們紛紛表示，不僅對華為產品研發(fā)管理體系的精髓與核心思想有了更全面和更清晰的理解，同時對后續(xù)的工作和團隊管理也有了不一樣的思路與方案。在課程最后，三位老師親自為每位學員頒發(fā)了特制的課程結業(yè)證書及合影，作為本次學習的留念。

展望未來，中天華夏將繼續(xù)秉承“持續(xù)推動企業(yè)創(chuàng)新與研發(fā)管理能力提升”的使命，打造一系列針對研發(fā)關鍵人才培養(yǎng)的課程。面對2021新的一年，中天華夏愿與大家為了理想繼續(xù)拼搏，為了目標繼續(xù)奮斗，共同收獲成功和喜悅。祝大家2021年成功更積極，事業(yè)更順利！