摘要: 5月28-29日,聚焦華為項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目運(yùn)作技能和理念的《研發(fā)項(xiàng)目管理高級實(shí)戰(zhàn)》公開課在深圳中天華夏成功舉辦,來自15家企業(yè)、近40位學(xué)員參與了本次課程。
5月28-29日,聚焦華為項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目運(yùn)作技能和理念的《研發(fā)項(xiàng)目管理高級實(shí)戰(zhàn)》公開課在深圳中天華夏成功舉辦,來自15家企業(yè)、近40位學(xué)員參與了本次課程。在兩天的學(xué)習(xí)時(shí)間里,中天華夏專家顧問祝勇老師、資深顧問陳國銳老師從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),帶領(lǐng)學(xué)員掌握融合了IPD體系優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理內(nèi)容、方法及工具模板,收獲了在場學(xué)員的廣泛好評。
課堂上,兩位講師從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),帶領(lǐng)學(xué)員們聚焦 “項(xiàng)目成本管理計(jì)劃”、“質(zhì)量管理計(jì)劃”、“產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理”等問題展開了充分而熱烈的討論。在老師的啟發(fā)和引導(dǎo)下,學(xué)員們開始找到了各自問題的根因。
本次課程幫助學(xué)員解決必須面對和解決的核心問題:
糾正研發(fā)項(xiàng)目管理的認(rèn)知,提升對項(xiàng)目管理專業(yè)化的設(shè)計(jì)能力;
深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目效率提升的深層次技巧;
掌握項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目組合管理,獲得管道管理要領(lǐng);
掌握激勵(lì)項(xiàng)目成員,提升團(tuán)隊(duì)士氣以及溝通的高級方法;
通過實(shí)戰(zhàn)掌握項(xiàng)目計(jì)劃制定和項(xiàng)目監(jiān)控的高級技能,并掌握項(xiàng)目管理十大管理域的技能;
獲得研發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)用流程、工具、模板表單
除了有老師的專業(yè)講授外,課程也提供了基于國際項(xiàng)目管理體系ICB4.0的項(xiàng)目經(jīng)理能力模型的在線評估工具,學(xué)員們通過自評得分找到自身項(xiàng)目管理的優(yōu)勢、差距,以便指導(dǎo)往后的項(xiàng)目管理能力提升方向和學(xué)習(xí)計(jì)劃。
另外,為了培養(yǎng)大家實(shí)施項(xiàng)目管理操作能力,本次課程特邀原東軟集團(tuán)、華為公司項(xiàng)目管理軟件專家盧智偉老師為特邀嘉賓,分享研發(fā)項(xiàng)目管理軟件的實(shí)戰(zhàn)技能,作為課程拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,真正做到:全面、實(shí)用。
在課程尾聲,陳老師強(qiáng)調(diào)到:本次的學(xué)習(xí)知識面較廣,濃縮了許多項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)方法和工具,需要在具體的工作當(dāng)中盡快使用起來,并且在使用過程中逐步的掌握其要領(lǐng),融會貫通,做出有效的項(xiàng)目組合管理、管道管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、干系人管理、溝通管理等等,以獲得應(yīng)有的那份收獲和效果。
最后,專家講師為所有參加本次培訓(xùn)的學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。其中,也為表現(xiàn)突出的小組頒發(fā)了優(yōu)秀小組的獎(jiǎng)勵(lì),伴隨著大家滿意的笑容,本次培訓(xùn)圓滿結(jié)束。
未來,我們每月也將在線上或線下舉辦各類培訓(xùn)活動(dòng),我們熱忱歡迎積極尋求進(jìn)步的企業(yè)參加學(xué)習(xí),共筑強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)管理能力,共贏美好未來!