11月5-6日，聚焦華為項目經理項目運作技能和理念的《研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)》公開課在深圳中天華夏成功舉辦，來自9家企業(yè)、近30位學員參與了本次課程。在兩天的學習時間里，中天華夏資深顧問陳國銳老師以及原東軟集團、華為公司項目管理軟件專家盧智偉老師，從實戰(zhàn)出發(fā)，帶領學員掌握融合了IPD體系優(yōu)秀經驗的項目管理內容、方法及工具模板，收獲了在場學員的廣泛好評。

01優(yōu)質師資 課程內容貼合實際

為了培養(yǎng)組織項目管理人才隊伍，提升項目管理能力水平，支撐業(yè)務的高速發(fā)展，本次培訓內容涵蓋項目組織與團隊管理、項目組合與整合管理、項目計劃實戰(zhàn)、風險管理、項目監(jiān)控、溝通管理、產品和技術開發(fā)流程、項目管理IT工具等課題，課程內容與項目管理人才們的實際工作情況緊密貼合。

02專題演練 模板工具落地實用

課堂上，兩位講師從實戰(zhàn)出發(fā)，帶領學員們聚焦 “項目成本管理計劃”、“質量管理計劃”、“產品研發(fā)風險管理”等問題展開了充分而熱烈的討論。在老師的帶領下，通過實戰(zhàn)掌握項目計劃制定和項目監(jiān)控的高級技能，并獲得了研發(fā)項目管理的實用流程、工具、模板表單。

除了有老師的專業(yè)講授外，課程也提供了基于國際項目管理體系ICB4.0的項目經理能力模型的在線評估工具，學員們通過自評得分找到自身項目管理的優(yōu)勢、差距，以便指導往后的項目管理能力提升方向和學習計劃。

03學員心聲 直言收獲滿滿

本次課程安排了多場專題演練和研討，學員們圍繞項目管理的核心技能要點，深入學習項目效率提升的深層次技巧。在學習過程中暢所欲言、各抒己見、交流經驗、啟迪思想、推動工作。在課后紛紛表達出對本次課程的感悟及收獲：

“學到了很多關于項目管理過程中的方法論和工具。邏輯思維也將以善于變通的思路去考慮整個項目”

“項目分析的重點性，不能單純的追求某一維度（例如：進度、成本），特別是項目并行的情況，一定要通過分析，在有限的資源完成各項任務”

“在項目管理的思維更加清晰，有所依據，有所反思與對比”

“課程設計合理，風趣，實用，對以后的項目管理能力提升有著重要的指導作用”

最后，所有參加本次培訓的學員都獲得了中天華夏咨詢頒發(fā)的結業(yè)證書。其中，表現(xiàn)突出的小組也獲得了“優(yōu)秀小組”的稱號及獎勵。伴隨著大家滿意的笑容，本次培訓圓滿結束。

未來，我們每月也將在線上或線下舉辦各類培訓活動，我們熱忱歡迎積極尋求進步的企業(yè)參加學習，共筑強大的產品創(chuàng)新及研發(fā)管理能力，共贏美好未來！