在研發(fā)管理體系中，產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃是產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新管理體系的核心模塊，是研發(fā)、人力資源等規(guī)劃的輸入，可以指引公司未來(lái)發(fā)展方向。產(chǎn)品戰(zhàn)略對(duì)公司業(yè)務(wù)的牽引，幫助眾多公司成功實(shí)現(xiàn)了多年持續(xù)高速發(fā)展的“奇績(jī)”。

       2月25日-26日，由中天華夏專(zhuān)家顧問(wèn)李奕峰老師主講的《華為產(chǎn)品持續(xù)成功的DNA——產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃前景訓(xùn)戰(zhàn)》公開(kāi)課圓滿(mǎn)落幕。來(lái)自不同行業(yè)的30余位優(yōu)秀企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管，與中天華夏專(zhuān)家顧問(wèn)李奕峰先生共聚一堂，深入交流，共同探索管理智慧。

       在本次產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)課中，原華為產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)核心成員、中天華夏專(zhuān)家顧問(wèn)李奕峰就“戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃制定、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行”三大培訓(xùn)主題為學(xué)員們帶來(lái)了一場(chǎng)結(jié)合管理現(xiàn)實(shí)、深入淺出、精彩紛呈的培訓(xùn)。讓我們一起來(lái)看看李老師的部分金句。

       01關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)

          ? 要想清楚戰(zhàn)略是什么，就先解決戰(zhàn)略經(jīng)典三問(wèn)：我是誰(shuí)？我現(xiàn)在在哪？我要去哪？

          ? 再?gòu)?qiáng)調(diào)一下，不能把戰(zhàn)略規(guī)劃鎖在柜子里！

          ? 為何要做差距分析，因?yàn)閼?zhàn)略是從不滿(mǎn)意激發(fā)的

          ? 企業(yè)價(jià)值觀的重要性：馬云的例子告訴我們，不能什么錢(qián)都賺，要去做對(duì)老百姓有益的

       02關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃制定

          ? 一個(gè)產(chǎn)品能不能成為爆品，不用去看產(chǎn)品怎么樣，看戰(zhàn)略做得好不好就知道了

          ? 五看三定究竟是什么？看趨勢(shì)、看客戶(hù)、看競(jìng)爭(zhēng)、看機(jī)會(huì)；定目標(biāo)、定策略、定戰(zhàn)略控制點(diǎn)

          ? 不止做競(jìng)品分析，還要做競(jìng)爭(zhēng)分析。競(jìng)品分析很好，但有一個(gè)問(wèn)題——太片面了。競(jìng)品是已經(jīng)出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)，就好比汽車(chē)的“后視鏡”。而我們做規(guī)劃要做“望遠(yuǎn)鏡”，要看的更多更廣，不能局限??；另外還要做“顯微鏡”，方方面面都考慮到

       03關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行

          ? 學(xué)習(xí)別人并不可恥，很多公司對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不屑一顧，這樣是不能進(jìn)步的！

          ? 華為手機(jī)的成功告訴我們：先抄作業(yè)，抄得快了，就超越了

          ? 這本書(shū)值得大家學(xué)習(xí)/這本書(shū)大家看過(guò)嗎/給大家分享一本書(shū)/當(dāng)年這本書(shū)是必考的……

        （李老師意思是產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃涉及領(lǐng)域及知識(shí)眾多，建議大家持續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，不局限于企業(yè)戰(zhàn)略的專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)，工作之余可多閱讀相關(guān)推薦書(shū)籍）

       這些由經(jīng)過(guò)實(shí)踐總結(jié)得出的金句，每一句都蘊(yùn)藏著無(wú)限的管理智慧，幫助學(xué)員更好的成長(zhǎng)，解決企業(yè)的困難。

       在學(xué)習(xí)過(guò)程中，參訓(xùn)企業(yè)學(xué)員與李奕峰老師積極交流、碰撞思想，并評(píng)價(jià)李老師的講解全面專(zhuān)業(yè)，表示下次還會(huì)再來(lái)參加！

        部分學(xué)員學(xué)習(xí)心得收獲：

          ?1、了解產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的流程體系和相關(guān)方法、工具；2、對(duì)戰(zhàn)略的定義、價(jià)值有了清楚的認(rèn)識(shí)；3、理清產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃的意義

          ?市場(chǎng)未來(lái)是可以通過(guò)各種分析工具進(jìn)行拆分，從而得到未來(lái)產(chǎn)品趨勢(shì)，為未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提高一定成功率。也了解產(chǎn)品成功是由各組織部門(mén)共同輸出

          ?全面展示講解產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)戰(zhàn)，學(xué)習(xí)了一些新工具

          ?慢慢了解并領(lǐng)悟了產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)里的知識(shí)，對(duì)日后在產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯中及公司戰(zhàn)略有很大的產(chǎn)品幫助

          ?這兩天課程學(xué)習(xí)到的方法論和工具，我們不僅可以用來(lái)解決公司的問(wèn)題，還可以用同樣的工具在客戶(hù)的產(chǎn)品優(yōu)化上面來(lái)幫助客戶(hù)、成就客戶(hù)！

       本次培訓(xùn)作為中天華夏咨詢(xún)2022年公開(kāi)課的第一場(chǎng)公開(kāi)課，在學(xué)員的肯定及好評(píng)中已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束。未來(lái)我們也將在線上或線下舉辦各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，我們熱忱歡迎積極尋求進(jìn)步的企業(yè)參加學(xué)習(xí)，共筑強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)管理能力，共贏美好未來(lái)！