摘要: 2023年3月的蘇州天氣雖說還有較濃的寒意,但在某TOP級智能駕駛企業(yè)的會議室內(nèi)洋溢著強烈的學習熱情。一場為期2天的《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系精講》培訓課程,由中天華夏總經(jīng)理&專家顧問李奕峰老師帶著線上線下近百名學員由淺入深地進行了系統(tǒng)的講解和案例分析,客戶方總經(jīng)理、CTO、COO等核心領導也全程參與了本次學習,反響熱烈。
3月的蘇州天氣雖說還有較濃的寒意,但在某TOP級智能駕駛企業(yè)的會議室內(nèi)洋溢著強烈的學習熱情。一場為期2天的《IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系精講》培訓課程,由中天華夏總經(jīng)理&專家顧問李奕峰老師帶著線上線下近百名學員由淺入深地進行了系統(tǒng)的講解和案例分析,客戶方總經(jīng)理、CTO、COO等核心領導也全程參與了本次學習,反響熱烈。
李奕峰老師在華為公司服務近20年,是華為終端戰(zhàn)略marketing部門創(chuàng)建者之一,歷任產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品管理部高級經(jīng)理和終端戰(zhàn)略規(guī)劃部專家等重要職位。在戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)管理領域有著豐富的實踐經(jīng)驗,深度參與了華為公司IPD體系從無到有、從優(yōu)秀到卓越的變革歷程。在多年的咨詢經(jīng)驗中,服務過TCL、浪潮、福耀、無限極、地平線、飛騰、萬和等幾十家各行業(yè)龍頭企業(yè)的研發(fā)管理體系建設。
為保障本次培訓的授課效果以及更好適配企業(yè)當前情況,李奕峰老師在培訓前曾先后4次與客戶方多位管理層領導進行課程設計的討論、整體課程方案的思路講解、案例的收集,深入地了解客戶目前在研發(fā)管理目前取得的成績和存在的不足,并將所獲取的信息有效地適配至本次授課過程當中,引發(fā)學員帶著工作中的問題、有針對性的學習,提升學習收益。
學員結合工作中遇到的問題,與李奕峰老師全程熱烈研討。李老師對學員提出的問題解答分析,著重點評并提出可執(zhí)行的解決思路。學員們對李老師的專業(yè)高度認可,表示培訓干貨很多,系統(tǒng)理論與實踐方法論并存,課后會盡快付諸行動并應用于具體工作當中。
IPD作為一個被華為實踐證明的高效的產(chǎn)品研發(fā)管理體系,其將產(chǎn)品開發(fā)視為一項投資行為的理念日益受到各行各業(yè)的認可,而以市場為導向和以客戶為中心更是目前大多數(shù)企業(yè)在進行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新的過程中身體力行。而中天華夏作為產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)管理領域的領導者,已經(jīng)為萬和、TCL、李錦記等眾多知名企業(yè)成功構建包括IPD體系在內(nèi)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系,并培養(yǎng)了大批的產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、系統(tǒng)工程師以及研發(fā)職能經(jīng)理等研發(fā)關鍵人才。我們熱忱歡迎積極尋求進步的企業(yè)參加學習,共筑強大的產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)管理能力,為企業(yè)提質(zhì)增效!