2023年8月下旬，傳音控股的近40位核心骨干齊聚上海，精神抖擻地、充滿期待地迎接了《產品開發(fā)N+1行業(yè)標桿賦能》培訓課程。本次培訓由中天華夏總經理&專家顧問李奕峰老師淺入深地進行了系統(tǒng)的講解和案例分析，手把手地帶領近六十位來自海信集團各事業(yè)部的管理者進行了本次訓戰(zhàn)，引發(fā)熱烈反響。

李奕峰老師在華為公司服務近20年，是華為終端戰(zhàn)略marketing部門創(chuàng)建者之一，熟知華為終端產品成功的底層邏輯與框架，并根據(jù)華為的成功經驗總結出了戰(zhàn)略理論，還成功地推廣到了眾多知名企業(yè)的各產品線并在戰(zhàn)略規(guī)劃中使用，在眾多知名企業(yè)組織了多場培訓，并實現(xiàn)成功落地。

為保障本次培訓的授課效果以及更好適配企業(yè)當前情況，李奕峰老師與項目運營經理在培訓前曾多次與客戶方多位管理層領導進行課程設計的討論、整體課程方案的思路講解、案例的收集，深入地了解客戶目前在研發(fā)管理目前取得的成績和存在的不足，并將所獲取的信息有效地適配至本次授課過程當中，引發(fā)學員帶著工作中的問題、有針對性的學習，提升學習收益。課程內容包括：

第一部分 從戰(zhàn)略到執(zhí)行流程引導

研討：傳音需求挖掘現(xiàn)狀與TOP問題

第二部分 戰(zhàn)略規(guī)劃階段如何挖掘需求，構建賣點？

一、差距分析

二、市場洞察

三、如何確定研發(fā)/技術目標與創(chuàng)新方向？（11:30-11:40）

四、產品路標和技術路標確定

第三部分 年度規(guī)劃/Charter/產品開發(fā)階段如何挖掘需求，構建賣點？

一、年度規(guī)劃階段

二、Charter/產品開發(fā)階段

兩天的課程內容圍繞產品開發(fā)過程展開，注重理解和體悟。李奕峰老師邊講邊結合實際場景，手把手和學員一起演練。在兩天內完成產品戰(zhàn)略規(guī)劃的完整過程，助力學員回到企業(yè)后將學習的內容直接運用于具體工作。李奕峰老師首先對產品戰(zhàn)略規(guī)劃做了基礎概述，隨后，從產品戰(zhàn)略規(guī)劃的制定到執(zhí)行，做了深入淺出的剖析，案例豐富，系統(tǒng)全面；通過多個研討及演練，手把手輔導參訓學員完成產品戰(zhàn)略規(guī)劃的過程。

在課堂上，學員們積極研討，相互交流，對課程內容的接受度較高。課間及課后都踴躍地將平時工作中所遇到的困難與老師、同學共同研討，收獲滿滿。