中天華夏公司的特訓營類產品是指針對研發(fā)核心管理人才而設計的專項培養(yǎng)方案,例如產品經理特訓營,項目經理特訓營,和研發(fā)職能部門經理特訓營。
特訓營的培養(yǎng)周期通常為8-10個月,內容以專業(yè)性強、信息量大的數門核心課程為主體,輔以形式豐富的沙龍和活動,全面提升學員的理論知識、實戰(zhàn)技能、和綜合實力。
此類服務的特點如下:
01
方案內容根據學習對象的不同職責和角色進行細分和定制,規(guī)避了普適性課程內容過于寬泛,深度有限,信息獲取效率低等缺陷。
02
方案的設計均基于對國內外知名企業(yè)的相關人才培養(yǎng)經驗、崗位職責、和能力要求的調研,對廣大企業(yè)的人才培養(yǎng)有一定的指導和借鑒意義。
03
培養(yǎng)方案中不僅包括傳統(tǒng)的課堂教學,還包含專題研討,顧問專場答疑,名企高管/大咖經驗分享,產品經理俱樂部,同行交流...
04
系列學習的方式給與了講師與學員充分的接觸機會,通過加深了解,講師們得以更好地了解學員的情況和需求...
05
課程和活動的先后順序安排通常按照一定的邏輯,如產品經理特訓營按照“規(guī)劃—開發(fā)—運營”的順序,項目經理特訓營...
06
案中的主體課程專業(yè)性強,信息量較大,頻率為每月一次,課后會有作業(yè),形式包括項目仿真、問題研討、小論文等...
實施流程