企業(yè)名稱
廣州白云電器設(shè)備股份有限公司
所屬行業(yè)
通訊電子
白云電氣集團始創(chuàng)于1979年,集團總部設(shè)于廣州,在廣州、南京、桂林、錦州、杭州5大地區(qū)設(shè)有8大核心生產(chǎn)基地。白云電器是一家集高低壓成套開關(guān)研發(fā)設(shè)備、制造、銷售及服務(wù)一體的高新技術(shù)企業(yè),主營產(chǎn)品包括高壓成套開關(guān)設(shè)備、低壓成套開關(guān)設(shè)備、氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備(GIS)以及電力電子產(chǎn)品等。
作為一家國家創(chuàng)新型企業(yè),白云電氣集團設(shè)有6大工程技術(shù)中心,擁有9項世界領(lǐng)先產(chǎn)品和技術(shù),參與起草、編寫和審訂了60多項國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并在2009年、2010年、2012年獲得國家科技進(jìn)步獎。
白云集團致力于打造立體化創(chuàng)新的研發(fā)體系和以人為本的企業(yè)文化,在創(chuàng)新能力與人才培養(yǎng)方面歷來十分重視。在認(rèn)可了中天華夏在產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)實力后,白云集團于2015年11月與中天華夏啟動了長達(dá)一年的“核心崗位人才培養(yǎng)”項目合作。
經(jīng)過十個月的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、輔導(dǎo),“百名精英工程——關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)項目”幫助白云電氣集團提升了產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理等一大批關(guān)鍵崗位人員的崗位技能并優(yōu)化其工作方法。具體如下:
★ 中天華夏的顧問團隊進(jìn)行“一對一”人員輔導(dǎo)答疑,專注于每一個流程建設(shè)細(xì)節(jié),給我們的人員提升、制度流程管理等方面帶來了實實在在的“干貨”。
★ 顧問帶領(lǐng)學(xué)員從市場調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、需求分析、產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行端到端全流程的梳理與優(yōu)化,成功輸出了一整套適合企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)書。為公司其它各事業(yè)部培養(yǎng)和提升產(chǎn)品經(jīng)理的能力起到了極大的參考作用!
★ 不僅從思想理念上吸收了優(yōu)秀管理流程和方法的精髓,而且在顧問老師的引導(dǎo)下親手繪制出適合于公司和部門的工作流程,深化了對部門和自身崗位的職責(zé)認(rèn)知。
★ 顧問提供的一系列模板、表單和工具,經(jīng)過與各位項目經(jīng)理共同梳理轉(zhuǎn)換成切實可行的行動工具后,非常有助于提升工作的規(guī)范性和效率。
★ 顧問組織項目經(jīng)理學(xué)員圍繞實際項目案例展開相關(guān)研討和實戰(zhàn)演練,如WBS工作分解,項目估計,組織評審等。
★ 在課程結(jié)束后,根據(jù)課程內(nèi)容及企業(yè)實際項目提供精心設(shè)計相關(guān)的課后試題及參考答案,供學(xué)員檢驗學(xué)習(xí)成果,查漏補缺。
來自企業(yè)的真實案例進(jìn)行現(xiàn)場實操、演練、輔導(dǎo),手把手教學(xué)幫助學(xué)員充分掌握,使培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,直接解決工作中的實際困難,避免 “課上激情澎湃,課后執(zhí)行無奈”的常見問題
課程前期經(jīng)過詳細(xì)溝通,特別搜集了學(xué)員們關(guān)注的問題,精心準(zhǔn)備了項目案例,并結(jié)合該企業(yè)的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程,對課程內(nèi)容進(jìn)行精心設(shè)計,雖然同是項目管理的十大知識領(lǐng)域,每家企業(yè)卻有所不同。針對OPPO企業(yè),中天華夏在上做了大量本企業(yè)案例,找到學(xué)員關(guān)注的痛點,通過研討、復(fù)盤等形式,真正解決實際問題
中天華夏作為海信特約課程供應(yīng)商,5年的時間,幫助企業(yè)培養(yǎng)了大批研發(fā)人才,提升了他們在績效管理、技術(shù)創(chuàng)新、項目管理等方面的知識儲備和工作技能。員工在工作效率、專業(yè)化態(tài)度、工作方法等方面都有明顯的轉(zhuǎn)變和提升,我們也看到了培訓(xùn)對企業(yè)的重要性。