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東風(fēng)汽車研發(fā)人才技能提升培訓(xùn)項目

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企業(yè)名稱

東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司

所屬行業(yè)

汽車

 

       東風(fēng)汽車公司(原第二汽車制造廠)始建于1969年,現(xiàn)有資產(chǎn)2283億人民幣,從業(yè)人員16萬人。是中國特大型國有骨干企業(yè),總部設(shè)在武漢,主要基地分布在十堰、襄陽、武漢、廣州等地,主營業(yè)務(wù)涵蓋全系列商用車、乘用車、零部件、汽車裝備和汽車水平事業(yè)。東風(fēng)公司構(gòu)建了完整的研發(fā)體系,在研發(fā)領(lǐng)域開展廣泛的對外合作,搭建起全系列商用車、乘用車、校車研發(fā)平臺及其支撐系統(tǒng),進(jìn)一步完善了商品計劃和研發(fā)流程。

       東風(fēng)汽車作為國內(nèi)知名汽車制造商,正走向?qū)崿F(xiàn)公司做強做優(yōu),建成國際一流的制造商的征途上,如何提升自主品牌研發(fā)實力,強化研發(fā)隊伍建設(shè),成為東風(fēng)公司關(guān)注的重點。東風(fēng)公司關(guān)注研發(fā)體系創(chuàng)新,并堅持研發(fā)人員素質(zhì)能力培養(yǎng),與2016年與中天華夏展開合作,著力打造研發(fā)人員培養(yǎng)以及項目管理等課程。


培訓(xùn)范圍

       中天華夏憑借多年在產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理領(lǐng)域的長期積累,為東風(fēng)汽車定制了切合本公司實際情況的培訓(xùn)課程,通過行業(yè)案例分享和經(jīng)驗交流、系統(tǒng)理論知識講解、實踐模擬與研討等方式,讓學(xué)員快速掌握并能靈活運用所學(xué)知識,課程內(nèi)容包括:


  • 1)東風(fēng)汽車公司商企/研發(fā)深度融合研討班

    內(nèi)容主要包括:產(chǎn)品規(guī)劃的組織、產(chǎn)品的范疇、價值導(dǎo)向、市場與需求研究方法、產(chǎn)品規(guī)劃的步驟與流程、市場評估的內(nèi)容及輸出等。

  • 2)高端人才項目責(zé)任制

  • 3)可制造性設(shè)計

項目收益

       學(xué)員通過理論知識學(xué)習(xí),成功案例探討、課堂實際項目模擬演練等方式,從理論到實踐快速吸收所學(xué)知識,掌握了整個行動學(xué)習(xí)的流程與方法,有效地提升了商品企劃能力;同時高端人才培養(yǎng)項目提升了公司中高層研發(fā)人員的項目規(guī)劃能力,流程管理能力,提升了跨部門溝通運作效率。中天華夏專業(yè)的契合企業(yè)發(fā)展實際的課程培訓(xùn)深受學(xué)員歡迎,期待下一次合作。


咨詢現(xiàn)場

其他案例

  • 美的研發(fā)管理核心人才培養(yǎng)項目

    來自企業(yè)的真實案例進(jìn)行現(xiàn)場實操、演練、輔導(dǎo),手把手教學(xué)幫助學(xué)員充分掌握,使培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,直接解決工作中的實際困難,避免 “課上激情澎湃,課后執(zhí)行無奈”的常見問題

  • 白云電氣百名精英工程——關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)項目

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  • 歐珀電子研發(fā)管理技能提升培訓(xùn)項目

    課程前期經(jīng)過詳細(xì)溝通,特別搜集了學(xué)員們關(guān)注的問題,精心準(zhǔn)備了項目案例,并結(jié)合該企業(yè)的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程,對課程內(nèi)容進(jìn)行精心設(shè)計,雖然同是項目管理的十大知識領(lǐng)域,每家企業(yè)卻有所不同。針對OPPO企業(yè),中天華夏在上做了大量本企業(yè)案例,找到學(xué)員關(guān)注的痛點,通過研討、復(fù)盤等形式,真正解決實際問題

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