企業(yè)名稱
九陽(yáng)股份有限公司
所屬行業(yè)
小家電
九陽(yáng)成立于2002年7月,2007年9月正式改制為股份公司。九陽(yáng)是一家專注于豆?jié){機(jī)領(lǐng)域并積極開(kāi)拓廚房小家電研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)代化企業(yè)。目前九陽(yáng)已形成跨區(qū)域的管理架構(gòu),在濟(jì)南、杭州、蘇州等地建有多個(gè)生產(chǎn)基地。主要產(chǎn)品涵蓋豆?jié){機(jī)、面條機(jī)、原汁機(jī)、電壓力煲、One Cup等多個(gè)系列配套健康飲食,“陽(yáng)光豆坊”子品牌專注研究豆?jié){原料和五谷粉等五谷健康食品。未來(lái),九陽(yáng)將定位廚房、升級(jí)廚房,用現(xiàn)代科技,打造智能、無(wú)煙、開(kāi)放的中式廚房,創(chuàng)造更加健康、便捷、時(shí)尚的中式料理,將公司發(fā)展成為智能廚房的首選品牌。
產(chǎn)品不斷升級(jí)背后是九陽(yáng)對(duì)于科技創(chuàng)新始終如一的投入和堅(jiān)持。公司每年以不低于銷售額3%的研發(fā)投入支持公司科技創(chuàng)新,同時(shí)非常重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng),科研團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過(guò)700人,并搭建了三級(jí)研發(fā)體系。截至2015年,公司擁有專利技術(shù)2047項(xiàng)。為了進(jìn)一步提升研發(fā)項(xiàng)目管理、優(yōu)化研發(fā)管理流程、提升研發(fā)人員素質(zhì),九陽(yáng)股份與中天華夏展開(kāi)合作,致力于打造高績(jī)效研發(fā)項(xiàng)目管理和人才培養(yǎng)。
九陽(yáng)作為一家消費(fèi)品小家電生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品更新迭代非常迅速,新項(xiàng)目眾多。中天華夏根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,借鑒30+企業(yè)真實(shí)案例以及相關(guān)行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),獨(dú)家定制項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程。內(nèi)容包括:
1)產(chǎn)品平臺(tái)與CBB管理
2)研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)
內(nèi)容包括:項(xiàng)目經(jīng)理的角色認(rèn)知、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)等知識(shí)以及項(xiàng)目管理相關(guān)工具的運(yùn)用等。
3)從技術(shù)走向管理高級(jí)實(shí)務(wù)
內(nèi)容包括:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的價(jià)值與建設(shè)高效產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的核心思想;結(jié)構(gòu)化并行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程建設(shè)與推動(dòng);產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程度量、質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)等。
課程主要培養(yǎng)研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理能力、流程、方法與工具建設(shè)、團(tuán)隊(duì)合作&領(lǐng)導(dǎo)力、產(chǎn)品&技術(shù)創(chuàng)新能力等,采取“課程實(shí)戰(zhàn)+課后訓(xùn)練+針對(duì)行動(dòng)后的結(jié)果進(jìn)行輔導(dǎo)”的方式進(jìn)行開(kāi)展,從項(xiàng)目經(jīng)理硬技能到項(xiàng)目經(jīng)理軟技能,再到復(fù)盤企業(yè)的真實(shí)項(xiàng)目案例,全方位打造研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理所具備的各項(xiàng)素質(zhì)。中天華夏顧問(wèn),精心編排課程,不拘泥于理論灌輸,從實(shí)際工作出發(fā),針對(duì)性解決問(wèn)題,獲得了學(xué)員一致好評(píng)。
來(lái)自企業(yè)的真實(shí)案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、演練、輔導(dǎo),手把手教學(xué)幫助學(xué)員充分掌握,使培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,直接解決工作中的實(shí)際困難,避免 “課上激情澎湃,課后執(zhí)行無(wú)奈”的常見(jiàn)問(wèn)題
課程前期經(jīng)過(guò)詳細(xì)溝通,特別搜集了學(xué)員們關(guān)注的問(wèn)題,精心準(zhǔn)備了項(xiàng)目案例,并結(jié)合該企業(yè)的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程,對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行精心設(shè)計(jì),雖然同是項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域,每家企業(yè)卻有所不同。針對(duì)OPPO企業(yè),中天華夏在上做了大量本企業(yè)案例,找到學(xué)員關(guān)注的痛點(diǎn),通過(guò)研討、復(fù)盤等形式,真正解決實(shí)際問(wèn)題