中天華夏研發(fā)管理咨詢

      任務(wù)書開發(fā)子流程在產(chǎn)品管理體系中起著承上啟下的作用,它是產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃流程的后端流程,是產(chǎn)品開發(fā)流程的前端流程。任務(wù)書是產(chǎn)品規(guī)劃的最終交付之一,是啟動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)的輸人。任務(wù)書開發(fā)子流程支撐企業(yè)高層做投資決策,把企業(yè)的戰(zhàn)略力量集中在市場的關(guān)鍵突破口上,指導(dǎo)研發(fā)一次性把正確的事情做正確。

       市場競爭激烈,企業(yè)資源有限,如何把有限的資源用在刀刃上并獲得最大的投資回報(bào)是所有企業(yè)面臨的問題。目前國內(nèi)很多企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)隨意性大,老板一拍腦袋、銷售經(jīng)理一句話、市場總監(jiān)參加一個(gè)活動(dòng)就可能會(huì)啟動(dòng)一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,結(jié)果研發(fā)投入了大量的人力物力,卻發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品做不出來,或者做出來的產(chǎn)品沒有市場需求,這種情況在很多企業(yè)中都是司空見慣的事情。中天華夏咨詢的任務(wù)書開發(fā)子流程通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌龇治?、競爭分析、客戶需求分析、?zhí)行策略分析可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):

       ? 方向和節(jié)奏準(zhǔn)確,踏準(zhǔn)市場節(jié)拍;

       ? 滿足客戶需求,解決客戶問題和挑戰(zhàn);

       ? 和競爭對(duì)手同類產(chǎn)品相比有競爭力;

       ? 能夠?yàn)楣編憩F(xiàn)金流和利潤;

任務(wù)書開發(fā)子流程

 

       中天華夏咨詢的產(chǎn)品開發(fā)流程源自集成產(chǎn)品開發(fā)(Integrated Product Development, 簡稱IPD)中的CDP開發(fā)流程。遵循像管理產(chǎn)品開發(fā)一樣管理任務(wù)書開發(fā)的原則,建立CDT開發(fā)團(tuán)隊(duì),管理好“客戶互動(dòng)”和“競爭分析”兩個(gè)關(guān)鍵活動(dòng),在任務(wù)書中描述清楚如下問題:

  • ① Why?

    為什么要做這個(gè)產(chǎn)品?這個(gè)產(chǎn)品能給客戶帶來什么價(jià)值?和同類產(chǎn)品相比它的價(jià)值和差異化在哪里?

  • ② What?

    產(chǎn)品是什么樣子的?它的關(guān)鍵需求是什么?這些需求的優(yōu)先級(jí)是怎樣的?和對(duì)手相比,我們的競爭力體現(xiàn)在哪里?

  • ③ When?

    產(chǎn)品上市、開發(fā)和生命周期的關(guān)鍵里程碑


  • ④ Who?

    誰承擔(dān)項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),初步估算各部門的人力投入

  • ⑤ How?

    如何做才能達(dá)成商業(yè)目標(biāo),說明關(guān)鍵技術(shù)準(zhǔn)備度、上市策略、定價(jià)策略、制造策略、采購策略、技術(shù)服務(wù)策略。

  • ⑥ How much?

    是否能賺錢,需要什么樣的投入。

CopyRight ?2018-2022
深圳中天華夏企業(yè)管理咨詢有限公司
版權(quán)所有
粵ICP備12059297號(hào)

0755-8667 5311

深圳市南山區(qū)科興科學(xué)園C3棟-1606

中天華夏咨詢

研發(fā)管理在線培訓(xùn)

研發(fā)管理在線