Derek老師

專業(yè)背景：

  Derek老師在華為公司服務(wù)8年，是華為第一批GTM專家，完整經(jīng)歷了華為終端品牌轉(zhuǎn)型，品牌高端化的全過(guò)程；在高端旗艦機(jī)操盤(pán)上有豐富經(jīng)驗(yàn)；躬身入局幫助兩家千億規(guī)模企業(yè)從0搭建IPMS體系和GTM隊(duì)伍；多家各領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革咨詢經(jīng)驗(yàn)及能力培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

  Derek老師有12年多電子消費(fèi)品操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，操盤(pán)產(chǎn)品品類(lèi)包括但不限于手機(jī)、平板、PC、電視、穿戴、音頻等產(chǎn)品，對(duì)消費(fèi)者業(yè)務(wù)有深刻理解；7年多海外市場(chǎng)常駐，對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)、發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)、中國(guó)市場(chǎng)、線上市場(chǎng)、線下市場(chǎng)均有成功經(jīng)驗(yàn)；曾在XX國(guó)業(yè)務(wù)一年內(nèi)提升300%+，XX國(guó)業(yè)務(wù)一年提升100%+；4年多千億規(guī)模企業(yè)總部全局操盤(pán)，有豐富的全球產(chǎn)品上市操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，XX品牌旗艦機(jī)提升150%；制定全局業(yè)務(wù)策略，有較高戰(zhàn)略視野

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

2C業(yè)務(wù)變革：GTM體系從0到1搭建，IPMS流程構(gòu)建及落地，GTM團(tuán)隊(duì)賦能，IPMS及IPD配合打通；產(chǎn)品操盤(pán)能力提升：市場(chǎng)洞察，戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品操盤(pán)策略制定，高端品牌打造及高端機(jī)操盤(pán)，品牌管理，渠道管理；實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目操盤(pán)陪跑，帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)取得產(chǎn)品商業(yè)成功

成功案例：

《華為終端2B到2C業(yè)務(wù)變革項(xiàng)目》、《華為營(yíng)銷(xiāo)IPMS變革項(xiàng)目》、《華為海外GTM體系能力建設(shè)》；某行業(yè)巨頭1：《IPMS體系變革項(xiàng)目》、《GTM體系搭建》、《旗艦機(jī)操盤(pán)能力提升建設(shè)》、《全球定價(jià)流程》；某行業(yè)巨頭2: 《IPMS體系變革項(xiàng)目》、《GTM體系搭建》、《GTM操盤(pán)能力提升建設(shè)》、《2C轉(zhuǎn)型變革》《某家電龍頭營(yíng)銷(xiāo)變革項(xiàng)目》、《某健康器械領(lǐng)導(dǎo)品牌爆款項(xiàng)目陪跑》、《某手機(jī)企業(yè)GTM能力提升項(xiàng)目》、《某跨境電商巨頭GTM能力提升項(xiàng)目》、《某大型汽車(chē)集團(tuán)能力提升項(xiàng)目》……