Jacky羅老師

首席產(chǎn)品成本管控顧問(wèn)，微波通訊領(lǐng)域E2E產(chǎn)品專(zhuān)家，IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程專(zhuān)家，ISC集成供應(yīng)鏈流程專(zhuān)家，ITR集成服務(wù)流程管理專(zhuān)家

專(zhuān)業(yè)背景：

  武漢大學(xué)無(wú)線電技術(shù)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)，35+年工作經(jīng)驗(yàn)，1987年赴意大利微波培訓(xùn)3個(gè)月。 華為15+年工作經(jīng)歷，負(fù)責(zé)7大產(chǎn)品線成本管控和采購(gòu)供應(yīng)制造服務(wù)的端到端成本管控，全球微波產(chǎn)品降本增效顧問(wèn)15+年；4+年咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)企業(yè)成本管控和端到端降本增效，研發(fā)和交付項(xiàng)目管理，IPD研發(fā)流程，ISC供應(yīng)鏈流程，ITR/ISD交付流程等咨詢。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

企業(yè)產(chǎn)品端到端成本全價(jià)值鏈全業(yè)務(wù)流程管控：成本理論；成本戰(zhàn)略和方法論；產(chǎn)品IPD設(shè)計(jì)需按目標(biāo)成本設(shè)計(jì)；從營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)，采購(gòu)，，供應(yīng)鏈（含制造、倉(cāng)儲(chǔ)和物流），工程和服務(wù)，結(jié)合客戶成本痛點(diǎn)輸出可行的低成本替代方案，確保執(zhí)行，能實(shí)施落地；專(zhuān)注于IPD，ISC，ITR等流程管理體系類(lèi)咨詢：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD流程體系，客戶需求分析，市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品立項(xiàng)，概念，計(jì)劃，開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品生命周期，關(guān)鍵控制點(diǎn)，目標(biāo)和策略等。

服務(wù)客戶：

華為公司，睿視科技，康力電梯，天合光能，瑞德豐，視源股份，林氏木業(yè)，英威騰，聚飛光電