2007年華為財經(jīng)管理部個人金牌,華為公司原資深TC變革管理專家,華為公司戰(zhàn)略、供應(yīng)、財經(jīng)專家,業(yè)務(wù)&流程變革和風(fēng)控專家,數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家
專業(yè)背景:西安交大國際企業(yè)管理專業(yè),20年華為工作經(jīng)驗,歷經(jīng)華為供應(yīng)鏈、財經(jīng)、流程與IT、銷售服務(wù)體系變革專家。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理專家,在華為的運營商、企業(yè)和終端三大主流BG,參與TO B (ISC/IFS/LTCD等)和TO C (零售、渠道、MTK 、產(chǎn)品上市、財經(jīng)等)領(lǐng)域主業(yè)務(wù)流程與IT管理體系構(gòu)建和海外推行。作為專家,主導(dǎo)多領(lǐng)域變革業(yè)務(wù)方案設(shè)計以及海外幾十個國家的管理變革項目推行,對復(fù)雜變革項目的實施極具經(jīng)驗,有國際化管理經(jīng)驗和視野、超大項目管理和跨文化團隊管理經(jīng)驗。
多家公司高級顧問,為萬華、谷醫(yī)堂、美宜佳、烽火通訊、安客、聚恒等在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略到執(zhí)行、財經(jīng)預(yù)算與經(jīng)營管理、風(fēng)控管理、供應(yīng)鏈、IT與流程變革,變革項目管理等方面提供資深咨詢服務(wù)。
擅長領(lǐng)域:企業(yè)財經(jīng)、業(yè)財融合和風(fēng)控體系建設(shè),戰(zhàn)略規(guī)劃、管理變革項目規(guī)劃和實施,企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃(EA+4A)、IT&流程和組織變革(財經(jīng)、供應(yīng)鏈、LTC、IPMS 、大交易流、渠道伙伴管理、激勵政策結(jié)構(gòu)化及自動化結(jié)算等),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和實施