技術(shù)評審是IPD體系中的重要支撐模塊，貫穿于產(chǎn)品開發(fā)流程的始終。技術(shù)評審是由相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的評審專家對產(chǎn)品開發(fā)過程中技術(shù)成熟度（技術(shù)、交付、市場）進(jìn)行評審，目的是檢查技術(shù)點(diǎn)上的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)遺留問題，評估存在的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，并形成對策和操作建議；同時(shí)使項(xiàng)目組和干系人對項(xiàng)目階段性交付成果達(dá)成共識，便于后續(xù)工作開展。通過技術(shù)評審，能有效的提高產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、提高生產(chǎn)率、降低成本。

       技術(shù)評審是業(yè)界公認(rèn)的質(zhì)量控制最有效的手段之一，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，通過技術(shù)評審盡早發(fā)現(xiàn)缺陷的修復(fù)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于在產(chǎn)品開發(fā)后期測試發(fā)現(xiàn)缺陷的修復(fù)成本。很多企業(yè)也明白這個(gè)道理，要求項(xiàng)目都進(jìn)行技術(shù)評審，但在實(shí)際執(zhí)行中，很多人感覺每次技術(shù)評審都是走形式，沒能真正發(fā)現(xiàn)問題，很多問題還是遺留到了測試甚至客戶手中。久而久之，開發(fā)人員中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的論調(diào)：

       1、我們項(xiàng)目很特殊，不用進(jìn)行評審；

       2、我們項(xiàng)目進(jìn)度太緊張，沒時(shí)間做評審了；

       3、評審都是走過場，沒效果；

       4、后面還有測試，不需要再評審了；

       ······

       中天華夏咨詢的技術(shù)評審模塊總結(jié)了業(yè)界經(jīng)典理論，并結(jié)合自身超過5000家優(yōu)秀企業(yè)的咨詢服務(wù)與培訓(xùn)實(shí)踐，幫助企業(yè)有效開展技術(shù)評審：

       n  確保需求實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量和效率，保證客戶滿意；

       n  缺陷和問題在產(chǎn)品開發(fā)的前期被充分發(fā)現(xiàn)，降低產(chǎn)品開發(fā)成本；

       n  顯著減少返工，確保產(chǎn)品如期上市。

圖為：華為TR評審點(diǎn)

       中天華夏咨詢的技術(shù)評審模塊理論遵循正規(guī)的檢視流程定義和華為IPD中的TR評審定義。