研發(fā)財(cái)務(wù)&成本管理是產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新管理體系重要的支撐模塊，貫穿于產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)的全過程。以投資為導(dǎo)向，以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為衡量指標(biāo)，才能有效衡量產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值和貢獻(xiàn)，保證產(chǎn)品的真正商業(yè)成功。

       通過本模塊咨詢服務(wù)，幫助系統(tǒng)引入研發(fā)預(yù)算管理方法：收益基準(zhǔn)法、資產(chǎn)基準(zhǔn)法、能力基準(zhǔn)法和環(huán)境基準(zhǔn)法，完善研發(fā)財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，建立行之有效的研發(fā)成本管理體系-DFC，使研發(fā)中高層領(lǐng)導(dǎo)及骨干系統(tǒng)掌握研發(fā)成本管理必備知識(shí)、技能，幫助企業(yè)在研發(fā)階段有效評(píng)估產(chǎn)品收益，支撐管理決策，創(chuàng)造產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)。

        通過咨詢，導(dǎo)入以下方法和工具：

        DFX（DFC （Design For Cost）面向成本的研發(fā)、DFM （Design For Manufacturability）面向可制造性研發(fā)、DFQ  (Design For Quality)面向質(zhì)量的研發(fā)、DFR （Design For Reliability）面向可靠性研發(fā)。

• 產(chǎn)品成本控制與綜合成本核算

• 設(shè)計(jì)成本控制（硬件、結(jié)構(gòu)）

• 投資收益分析方法（NPV凈現(xiàn)值、IRR內(nèi)部收益率、PI盈利指數(shù)、Payback Period回報(bào)周期、靈敏度分析）

• 產(chǎn)品（項(xiàng)目）預(yù)算管理