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支撐與使能流程
在體系構(gòu)建中，我們經(jīng)常將流程劃分為執(zhí)行類、使能類和支撐類三種不同的流程。
執(zhí)行類：包括產(chǎn)品從開發(fā)到交付，完成客戶的價值創(chuàng)造。例如，產(chǎn)品開發(fā)流程、訂單管理流程等。
使能類：響應(yīng)執(zhí)行類流程的需求，支撐執(zhí)行類流程的價值實現(xiàn)。例如，決策管理流程、項目管理流程等。
支撐類：基礎(chǔ)性的流程，支撐整個公司能夠持續(xù)高效、低風險運作。例如財務(wù)管理流程，配置管理流程等。
實際上，各流程的詳細功能，請看各流程的詳細介紹。
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