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研發(fā)組織設(shè)計(jì)包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

1、研發(fā)職能組織架構(gòu)設(shè)計(jì)（部門劃分及部門職責(zé)定義）

2、研發(fā)跨部門團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)及運(yùn)作規(guī)則設(shè)計(jì)（包括決策、產(chǎn)品、項(xiàng)目等跨部門團(tuán)隊(duì)）

3、研發(fā)關(guān)鍵崗位及角色職責(zé)定義


       研發(fā)組織必須結(jié)合工作流程來設(shè)計(jì)，管理流程的清晰明確是組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和前提。

       通常，我們必須先定義流程，然后從流程中梳理出所需要的角色和職責(zé)，再將相關(guān)的職責(zé)賦予合適的部門或崗位。因此，通常研發(fā)組織設(shè)計(jì)并不作為獨(dú)立的咨詢內(nèi)容，而是作為體系建設(shè)的配套模塊來定位。


研發(fā)組織設(shè)計(jì)


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