企業(yè)名稱
蘇州中來(lái)光伏新材股份有限公司
所屬行業(yè)
光伏、新能源
蘇州中來(lái)光伏新材股份有限公司(SZ300393),成立于2008年,致力于打造成全球一流的光伏領(lǐng)先集成產(chǎn)品制造運(yùn)營(yíng)商。聚焦太陽(yáng)能光伏領(lǐng)域,構(gòu)建了“光伏輔材、高效電池、光伏應(yīng)用”三大業(yè)務(wù)。光伏輔材業(yè)務(wù),2016年產(chǎn)能超過(guò)1億平方米,是專業(yè)光伏背板制造商;高效電池業(yè)務(wù)擁有2.4GW N 型單晶雙面電池產(chǎn)能,是全球高效發(fā)電領(lǐng)跑者;光伏應(yīng)用業(yè)務(wù)專注高效分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)投資、建設(shè)安裝、智能運(yùn)維。三大業(yè)務(wù)形成互動(dòng)互補(bǔ)態(tài)勢(shì),構(gòu)建中來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
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中天華夏咨詢顧問(wèn)組從TCL智能終端業(yè)務(wù)群的文化價(jià)值觀、戰(zhàn)略、組織、流程、資源配置及能力方面,分析了業(yè)務(wù)規(guī)劃及相關(guān)體系主要存在的問(wèn)題。結(jié)合問(wèn)題,中天華夏咨詢顧問(wèn)組建議TCL智能終端業(yè)務(wù)群IPD體系第一期包括九大模塊,分為兩個(gè)階段。
以提升福耀產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力為核心點(diǎn),輻射商務(wù)、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事等相關(guān)部門,通過(guò)組織和流程再造和系列賦能,全力打造以市場(chǎng)為導(dǎo)向的端到端產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理體系。
浪潮信息面臨的產(chǎn)品品類多、定制化項(xiàng)目多、快速響應(yīng)、短周期/高品質(zhì)等市場(chǎng)挑戰(zhàn),對(duì)產(chǎn)品研發(fā)提出新的要求:從職能化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)線運(yùn)作為主,建立分層分級(jí)面向商業(yè)成功負(fù)責(zé)的組織;提高產(chǎn)品組合管理能力,聚焦價(jià)值機(jī)會(huì)點(diǎn),提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效;提高研發(fā)效率、質(zhì)量,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn);加強(qiáng)技術(shù)重用,提高研發(fā)效率,應(yīng)對(duì)定制化市場(chǎng)需求;通過(guò)異步開(kāi)發(fā)模式,加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)備,提升創(chuàng)新能力、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力和研發(fā)效率。
中天華夏咨詢顧問(wèn)組通過(guò)剖析家電行業(yè)的變革現(xiàn)狀以及萬(wàn)和所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),建議萬(wàn)和IPD 體系建設(shè)分為四個(gè)階段, 第一階段:戰(zhàn)略梳理與頂層設(shè)計(jì);第二階段:產(chǎn)品管理 體系建設(shè);第三階段:技術(shù)管理體系建設(shè);第四階段:試運(yùn)行及推廣。
本項(xiàng)目大幅度提升了無(wú)限極公司的跨部門溝通運(yùn)作效率,有力地支撐了公司高層對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“快準(zhǔn)好”的戰(zhàn)略要求