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心連心化工研發(fā)管理體系咨詢項目

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企業(yè)名稱

河南心連心化工集團有限公司

所屬行業(yè)

化工

 

河南心連心化肥有限公司占地面積60多萬平方米，擁有員工3500多名，其中研究生學(xué)歷20余人，本科學(xué)歷人員230余人，大專學(xué)歷人員1100余人，各類中高級專業(yè)技術(shù)人員500余人；為國家百萬噸化肥生產(chǎn)基地。心連心化肥暢銷河南、山東、江蘇、安徽、廣東、東北等地，擁有5000多個基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點，遠(yuǎn)銷韓國、東南亞等地區(qū)。


咨詢范圍

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項目收益

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咨詢現(xiàn)場

其他案例

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    中天華夏咨詢顧問組從TCL智能終端業(yè)務(wù)群的文化價值觀、戰(zhàn)略、組織、流程、資源配置及能力方面，分析了業(yè)務(wù)規(guī)劃及相關(guān)體系主要存在的問題。結(jié)合問題，中天華夏咨詢顧問組建議TCL智能終端業(yè)務(wù)群IPD體系第一期包括九大模塊，分為兩個階段。

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  • 浪潮集團IPD體系2.0咨詢項目

    浪潮信息面臨的產(chǎn)品品類多、定制化項目多、快速響應(yīng)、短周期/高品質(zhì)等市場挑戰(zhàn)，對產(chǎn)品研發(fā)提出新的要求：從職能化運作為主轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)線運作為主，建立分層分級面向商業(yè)成功負(fù)責(zé)的組織；提高產(chǎn)品組合管理能力，聚焦價值機會點，提高企業(yè)運營績效；提高研發(fā)效率、質(zhì)量，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)；加強技術(shù)重用，提高研發(fā)效率，應(yīng)對定制化市場需求；通過異步開發(fā)模式，加強技術(shù)準(zhǔn)備，提升創(chuàng)新能力、技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對能力和研發(fā)效率。

  • 萬和新電氣IPD體系建設(shè)項目

    中天華夏咨詢顧問組通過剖析家電行業(yè)的變革現(xiàn)狀以及萬和所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，建議萬和IPD 體系建設(shè)分為四個階段， 第一階段：戰(zhàn)略梳理與頂層設(shè)計；第二階段：產(chǎn)品管理 體系建設(shè)；第三階段：技術(shù)管理體系建設(shè)；第四階段：試運行及推廣。

  • 李錦記卓越產(chǎn)品管理體系咨詢項目

    本項目大幅度提升了無限極公司的跨部門溝通運作效率，有力地支撐了公司高層對產(chǎn)品開發(fā)“快準(zhǔn)好”的戰(zhàn)略要求

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