風(fēng)險(xiǎn)管理是產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新管理體系中的重要支撐模塊，提前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和管理，一方面能極大的幫助公司提升在對(duì)項(xiàng)目投資、產(chǎn)品開發(fā)過程、產(chǎn)品變更等方面的重大決策的合理性；另一方面也能大幅度提升項(xiàng)目的應(yīng)對(duì)問題的能力，避免出現(xiàn)到處救火的情況發(fā)生；

       問題管理是產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新管理體系中的重要支撐模塊，是一種公司重要的過程資產(chǎn)，同時(shí)也是提升公司管理水平重要信息源頭；

       風(fēng)險(xiǎn)管理和問題管理是一個(gè)閉環(huán)過程，相互促進(jìn)和補(bǔ)充。

        中天華夏咨詢顧問團(tuán)隊(duì)通過 PMP風(fēng)險(xiǎn)管理理論和問題解決理論，幫助提升項(xiàng)目管理人員的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和問題處理能力，最終輸出：